• มือทอง
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : chisanakan@yahoo.com, chisanakan2@gmail.com
  • วันที่สร้าง : 2008-06-05
  • จำนวนเรื่อง : 182
  • จำนวนผู้ชม : 1306130
  • ส่ง msg :
  • โหวต 113 คน
HR LIKE
เป็น Blog ที่รวบรวม ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ด้านการบริหารงาน ด้านพัฒนาคน ...มาจากแหล่ง กิจกรรมสัมมนา งานให้คำปรึกษา หนังสือ วิทยุ และแลกเปลี่ยนมุมมองด้านอื่น ๆ ที่หลากหลาย
Permalink : http://oknation.nationtv.tv/blog/Pasakorn
วันอาทิตย์ ที่ 12 กันยายน 2553
Posted by มือทอง , ผู้อ่าน : 1539 , 09:06:33 น.  
หมวด : การศึกษา

พิมพ์หน้านี้
โหวต 0 คน

   

     ผมได้รับ e-mail นิทานลิง กับลา อ่านแล้วก็ได้แง่คิดดี มนุษย์มีความ

เป็นปัจเจกบุคคลที่แตกต่างกัน นั้นก็มาจากการเลี้ยงดู  สภาพแวดล้อม

 การเรียนรู้ที่แตกต่างกัน จึงทำให้มีพฤติกรรม  (สด.) ที่แตกต่างกัน

บางคนพูดจาดี แต่พอคบไปลายก็เริ่มออก  (น้ำลดตอผุด) 

          ในองค์กรผู้นำเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญ ที่ต้องรู้ให้ลึกถึง

นิสัยใจคอของผู้ใต้บังคับบัญชา  บุคลิก นิสัยใจคอ  หากรู้เพียงผิวเผิน

ท่านอาจจะศูนย์เสียคนดีเหมือนนิทานลิง กับ ลา ... ก็เป็นได้ครับ..

      หญิงชาวบ้านคนหนึ่งอาศัยอยู่คนเดียวในกระท่อม ด้วยความเหงา

นางจึงหาสัตว์มาเลี้ยงไว้เป็นเพื่อนสองตัว คือ ลิงและลา วันหนึ่ง

หญิงชาวบ้านคนนี้ต้องออกไปตลาดเพื่อซื้ออาหารก่อนออกจากบ้านเธอ

ได้เอาเชือกมาผูกคอลิง แล้วมัดขาของลาเอาไว้ทั้งสองข้างเพื่อป้องกัน

ไม่ให้สัตว์เลี้ยงทั้งสองตัวเดินย่ำไปมาในกระท่อมจนทำให้ข้าวของต่างๆ

ได้รับความเสียหาย ทันทีที่หญิงชาวบ้านออกจากบ้านไป   ลิงซึ่งมี

ความฉลาดและแสนซนเป็นคุณลักษณะประจำตัวก็ค่อย ๆ

คลายปมเชือกออกจากคอของมัน อีกทั้งยังซุกซนไปแก้เชือกมัดขา

ให้แก่ลาอีกด้วย หลังจากนั้นเจ้าลิงก็กระโดดโลดเต้นห้อยโหนโจน

ทะยานไปทั่วกระท่อมจนทำให้ข้าว ของต่างๆล้มระเนระนาดกระจัด

กระจายไปทั่วอีกทั้งยังซุกซนรื้อค้นเสื้อผ้าของหญิงชาวบ้านมาฉีกกัด

จนไม่เหลือชิ้นดีในขณะที่ลาได้แต่มองดูการกระทำของเจ้าลิงอยู่เฉย ๆ

 สักครู่หนึ่ง หญิงชาวบ้านคนนี้ก็กลับมาจากตลาดเจ้าลิงมองเห็นเจ้า

ของเดินมาแต่ไกลจากทางหน้าต่าง ก็รีบเอาเชือกมาผูกคอตน

ไว้อย่างเดิมและอยู่อย่างสงบนิ่ง ายหญิงชาวบ้านเมื่อเปิดประตู

กระท่อมเข้ามาเห็นข้าวของของตนถูกรื้อค้นกระจุยกระจายเช่นนั้น

ก็เกิดโทสะขึ้นทันที หันมองลิงและลา เพื่อดูว่าใครเป็นผู้ก่อเรื่องและ

เห็นว่าลาไม่มีเชือกผูกขาดังเดิม เธอก็คิดเอาเองว่าเจ้าลานี่เองคือ

ตัวปัญหาทำให้กระท่อมของเธอมีสภาพไม่ต่างจากโรงเก็บขยะ 

  ดังนั้นหญิงชาวบ้านจึงวิ่งไปหยิบท่อนไม้นอกบ้านมาทุบตีลาอย่าง

รุนแรงซึ่งเจ้าลาผู้น่าสงสารก็ได้แต่ส่งเสียงร้องด้วยความเจ็บปวด

จนสิ้นใจโดยไม่สามารถทำอะไรได้เลย ไม่ได้ทำความผิดอะไรแต่กลับ

ถูกเจ้าของทำโทษจนตาย


          หลายคนคงไม่ค่อยชอบตอนจบของนิทานเรื่องนี้นักเพราะสงสาร

เจ้าลาที่เจ้าลิงซึ่งเป็นต้นเหตุแท้ๆ กลับรอด พ้นและไม่ได้รับผลกรรมใดๆ

แต่แท้ที่จริงแล้วนิทานเรื่องนี้ต้องการชี้ให้เห็นถึงความเป็นผู้นำของ

หญิงชาวบ้าน ที่ไม่พิจารณาเหตุการณ์ให้ถ่องแท้เชื่อแค่สิ่งที่ตนเห็น

แล้วลงโทษไปตามความรู้สึกและประสพการณ์ส่วนตัวเธอมอง

เห็นข้าวของเสียหาย และมองเห็นลาที่หลุดออกมาจากเชือก

แล้วตัดสินว่าลาคงเป็นผู้กระทำ  แต่ไม่ได้มองว่าลาไม่มีปัญญา

จะแก้เชือกและไม่มีนิสัยชอบรื้อทำลาย เธอมองเห็นลิงยังถูกเชือก

ล่ามอยู่ก็คิดว่าลิงคงไม่ใช่ผู้กระทำ แต่มองไม่ออกว่าผู้น่าจะแก้ปม

เชือกได้และมีนิสัยชอบรื้อทำลายนั้นคือลิงความจริงถ้าเธอรู้จักสำรวจ  

  ร่องรอยความเสียหายเสียสักเล็กน้อยเธอก็จะพบรอยเท้า

และฟันของลิงกระจายไปทั่วห้อง แต่ไม่พบรอยเท้าของลาเลย

เพราะลาไม่ได้เคลื่อนที่ไปไหน เหตุที่หลายองค์กรต้องเหน็ดเหนื่อย

ทรมานกันอยู่ทุกวันนี้ก็เพราะความสะเพร่าของผู้นำ ที่ "ปล่อยให้ลิง

สร้างปัญหา แต่ลารับเคราะห์"   ลาก็เหมือนกับคนที่ปฏิบัติงานได้

ตามหน้าที่ แต่ไม่ค่อยมีปากมีเสียง พูดจาตรงไปตรงมาแต่ไร้เล่ห์เหลี่ยม

  ลิงก็เหมือนกับคนที่ฉลาดแกมโกงพูดมากพรีเซ็นต์เก่ง อ้างอิงตำรา

ได้สารพัด แต่ไม่เคยทำงานจริงนายที่ดีไม่ควรปล่อยให้ลิงหลงระเริงว่า

ทำผิดเท่าไหร่นายก็ไม่มีทางรู้  ผู้เป็นนายไม่ควรยึดติดความ สบาย

นั่งขึ้นอืดรอฟังแต่รายงานในห้องประชุม รู้จักยอมเสียสละตนสละ

เวลาอีกเล็กน้อยเพื่อค้นหาความจริง  เพื่อควบคุมเจ้าลิง เพราะไม่เช่น

นั้นองค์กรก็จะทุกข์ทรมานอย่างไม่มีที่สิ้นสุด  ถ้าลิงสงบได้องค์กรก็

จะพลอยสบายและมีความสุขอย่างยั่งยืนไปด้วย...       




อ่านความคิดเห็น

ความคิดเห็นที่ 7 (0)
Dr.Kaew วันที่ : 12/09/2010 เวลา : 16.53 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/learning

+1 Vote

แจ่มจริง ครับเรื่องนี้

ความคิดเห็นที่ 6 (0)
Augustman วันที่ : 12/09/2010 เวลา : 11.20 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/Augustman
• มอบทุกสิ่ง ด้วยใจ ใสพิสุทธิ์

• ให้แง่คิดดี ครับ

• อย่าคิด อย่าเพิ่งเชื่อตามที่ตาเห็น ครับ


ความคิดเห็นที่ 5 (0)
กรมกุชะ วันที่ : 12/09/2010 เวลา : 10.28 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/cradm

"ไม่มีอะไรที่คนเป็นลูกน้องจะเจ็บปวดเท่ากับการที่มีเจ้านายโง่งี่เง่า...แถมโง่แล้วยังอวดฉลาด ฉลาดแต่เรื่องโง่ๆ"
แบบจำขี้ปากเค้ามาครับ

ความคิดเห็นที่ 4 (0)
มือทอง วันที่ : 12/09/2010 เวลา : 10.26 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/Pasakorn

เจอเหมือนกันหรอครับ คุณแฟนต้า คุณพัต เอาใจช่วยครับ... ทำดีต่อไป

ความคิดเห็นที่ 3 (0)
แพทพิรี่ วันที่ : 12/09/2010 เวลา : 10.06 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/khunpatt
Khun Patt  ^ - ^  

ต่างกันนิดหน่อย แต่เจ้านายขาดการพิจารณานี่ ที่ไหนๆ ก็มีเหมือนกัน... ทำไมเราถึงคิดเอาเจ้านายปากหวานพูดดี แต่โง่สะบัดมาให้ทำงานให้องค์กร เขาก็เอาสมองหมาปัญญาควาย ทำเรื่องให้เสียหายไปสารพัด ..เซ็งจิตว่ะ

ความคิดเห็นที่ 2 (0)
แฟนต้าน้ำแดง วันที่ : 12/09/2010 เวลา : 09.46 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/fantajang
เพราะลูกๆ คือ ลมหายใจ

สวัสดีค่ะ

อ่านแล้ว ทำให้นึกถึงที่ทำงาน...

เฮ้อ!..

ขอบคุณสำหรับนิทานดีๆค่ะ

ความคิดเห็นที่ 1 (0)
แค้มป์รักสงบ วันที่ : 12/09/2010 เวลา : 09.24 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/another
http://s1.th.bitefight.org/c.php?uid=25099


อ่านแล้ว อยากส่งต่อให้เจ้านายเก่าเหมือนกันครับ แต่คิดอีกทไม่ดีกว่า คนเป็นเจ้านายก็ต้องรับผิดชอบสิ่งที่ตัวเองคิดและตัดสินใจไปแล้วด้วย

แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน

5 ลักษณะธุรกิจที่กระทบหลังโควิด 19 ปรับตัวทำอย่างไรให้อยู่รอด

จากสถานการณ์โควิด-19 ...หลายกิจการได้รับผลกระทบโดยตรงและโดยอ้อมแบบไม่ทันได้ตั้งตัว จากแผนงานหรือกลยุทธ์ที่ได้กำหนดไว้เมื่อต้นปี ก็อาจไม่สามารถบรรลุได้ตามแผน หากไม่ปรับตัวยิ่งต้องได้รับผลกระทบมากยิ่งข

View All
<< กันยายน 2010 >>
อา พฤ
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    



[ Add to my favorite ] [ X ]


เชิญร่วมแสดงความคิดเห็น..องค์กรของท่านมีความสนใจต้องการพัฒนาบุคลากรในหัวข้อใดบ้าง
ทักษะหัวหน้างาน
11 คน
สร้างและพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับผู้นำยุกใหม่
4 คน
สร้างระบบ Competency ภาคปฏิบัติ
13 คน
การวางระบบ 5ส & Kaizen
0 คน
ซ่อมสร้าง 5ส & Kaizen (มีระบบอยู่แล้วไม่ยังยืนศูนย์เปล่า)
4 คน

  โหวต 32 คน