• มือทอง
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : chisanakan@yahoo.com, chisanakan@hotmail.com
  • วันที่สร้าง : 2008-06-05
  • จำนวนเรื่อง : 181
  • จำนวนผู้ชม : 1201717
  • ส่ง msg :
  • โหวต 113 คน
HR LIKE
เป็น Blog ที่รวบรวม ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ด้านการบริหารงาน ด้านพัฒนาคน ...มาจากแหล่ง กิจกรรมสัมมนา งานให้คำปรึกษา หนังสือ วิทยุ และแลกเปลี่ยนมุมมองด้านอื่น ๆ ที่หลากหลาย
Permalink : http://oknation.nationtv.tv/blog/Pasakorn
วันอาทิตย์ ที่ 27 กุมภาพันธ์ 2554
Posted by มือทอง , ผู้อ่าน : 2647 , 18:23:05 น.  
หมวด : การศึกษา

พิมพ์หน้านี้
โหวต 1 คน มือทอง โหวตเรื่องนี้

            การสมัครงานตอนแรกอาจจะสมัครตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายผลิต

หรือผู้จัดการตำแหน่งอื่น ๆ แต่พอทำงานไปสักระยะหนึ่งบางท่านอาจจะมี

ตำแหน่ง Frie Fighting  Manager พ่วงมาด้วยอีกตำแหน่งโดยไม่

รู้ตัว  ต้องเล่นบทบาทค่อยดับไฟหน้างานในแต่ละวัน ซึ่งในแต่ละวัน

จะต้องเจอกับปัญหาฉุกเฉินเร่งด่วน  ปัญหาวิกฤต  ปัญหากดดัน เข้ามา

หาตัว ตลอดเวลา ทำให้เกิดอาการเครียด รู้สึกเบื่อหน่ายในการทำ

งาน รู้สึก (ต้อแต้) ส่งผลให้ความมุ่งมั่นความพยายามน้อยลง สุดท้าย

ถ้าความอดทนมีขีดจำกัด ก็ต้องสลัดเรือลำเก่า แสวงหาเรือลำใหม่ 

      สิ่งที่สำคัญที่มองข้ามไม่ได้ก็คือต้องสร้างระบบการทำงานกับการ

พัฒนาคน จะต้องก้าวไปด้วยกัน  ดังนั้นผู้บริหารต้องมีทั้งทักษะการบริหาร

จัดการงานและคนต้องมีความพร้อมในด้านการวางแผนงาน และบริหาร

จัดการตามแผนงานให้บรรลุเป้าหมายได้

         จากประสบการณ์ของผมที่เข้าไปให้คำปรึกษาด้านบริหารทรัพยากร

มนุษย์ และด้านผลผลิต มาร่วม 20 แห่ง  สิ่งหนึ่งที่พบเจอเป็นอยู่บ่อยครั้ง

โดยเฉพาะธุรกิจ SMEs  ก็คือผู้บริหารที่ต้องมีบทบาทหลักและเกี่ยว

ข้องนั้น ไม่มาเข้าร่วม   หรือเข้าร่วมก็เข้า ๆ ออก  ๆ  

แล้วก็มักจะออกตัวว่า นายเรียก  มีงานด่วนเข้ามา ...จึงทำให้การให้

คำปรึกษาไม่ต่อเนื่อง  เพราะท่านผู้จัดการที่เกี่ยวข้องต้องไป

ดับไฟหน้างานก่อน   (Frie Fighting  Manager)  ...ถ้าท่านผู้บริหารมี

มุมมองในเรื่องงานสำคัญแต่ไม่เร่งด่วน นั่นก็คือ  การเตรียมความพร้อม

วางแผนงาน ป้องกันปัญหาในงาน การวิเคราะห์ตนเอง 

การสร้างสัมพันธ์ภาพที่ดี การมอบหมายงาน การให้อำนาจหน้าที่

ในการทำงาน แล้ว ..ก็จะไม่ต้องไม่ทำงานที่สำคัญและเร่งด่วน

อยู่ตลอดเวลา ไม่ต้องคอยดับไฟ (ตามตารางด้านล่าง)

จะทำให้ตำแหน่งที่พ่วงมาโดยไม่รู้ต้วนั้นจายหายไปในที่สุดนั้นเองล่ะครับ

         

 





อ่านความคิดเห็น

ความคิดเห็นที่ 3 (0)
Dr.Kaew วันที่ : 27/02/2011 เวลา : 22.16 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/learning

เห็นด้วยกับท่านครับ

หากมัวแต่คอยดับไฟหน้างาน
มันก็จะทำอะไรไม่เสร็จซะอย่าง

แก้ปัญหาแบบ Short term ไปวัน ๆ

ความคิดเห็นที่ 2 (0)
มือทอง วันที่ : 27/02/2011 เวลา : 20.46 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/Pasakorn

เห็นด้วยครับท่าน Payont

ความคิดเห็นที่ 1 (0)
Payont วันที่ : 27/02/2011 เวลา : 20.16 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/payont

คนทำงานที่เครียดมากๆสาเหตุหนึ่งมาจากจัดลำดับความสำคัญไม่เป็นครับ

แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน

<< กุมภาพันธ์ 2011 >>
อา พฤ
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28          



[ Add to my favorite ] [ X ]


เชิญร่วมแสดงความคิดเห็น..องค์กรของท่านมีความสนใจต้องการพัฒนาบุคลากรในหัวข้อใดบ้าง
ทักษะหัวหน้างาน
11 คน
สร้างและพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับผู้นำยุกใหม่
4 คน
สร้างระบบ Competency ภาคปฏิบัติ
12 คน
การวางระบบ 5ส & Kaizen
0 คน
ซ่อมสร้าง 5ส & Kaizen (มีระบบอยู่แล้วไม่ยังยืนศูนย์เปล่า)
4 คน

  โหวต 31 คน