• มือทอง
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : chisanakan@yahoo.com, chisanakan@hotmail.com
  • วันที่สร้าง : 2008-06-05
  • จำนวนเรื่อง : 181
  • จำนวนผู้ชม : 1200754
  • ส่ง msg :
  • โหวต 113 คน
HR LIKE
เป็น Blog ที่รวบรวม ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ด้านการบริหารงาน ด้านพัฒนาคน ...มาจากแหล่ง กิจกรรมสัมมนา งานให้คำปรึกษา หนังสือ วิทยุ และแลกเปลี่ยนมุมมองด้านอื่น ๆ ที่หลากหลาย
Permalink : http://oknation.nationtv.tv/blog/Pasakorn
วันอังคาร ที่ 19 เมษายน 2554
Posted by มือทอง , ผู้อ่าน : 1915 , 15:29:54 น.  
หมวด : การศึกษา

พิมพ์หน้านี้
โหวต 1 คน มือทอง โหวตเรื่องนี้

 

     ธุรกิจ SMEs ในประเทศไทยมีประมาณ  90 %  ส่วนใหญ่ก็จะเติบโตมาจาก

ธุรกิจครอบครัว  และก็ค่อย ๆ ขยายเติบโตมากขึ้น  ...แน่นอนอยู่แล้วว่าเจ้าของ

ธุรกิจจะต้องมุ่งเน้นให้ความสำคัญในเรื่องการผลิต ตามความต้องการของลูกค้า

ก็จะว่าด้วยเรื่องระบบต่าง ๆ  ที่ลูกค้าต้องการ อาทิเช่น ระบบ ISO ฯลฯ  และยิ่ง

ถ้าเป็นธุรกิจอาหารด้วยแล้ว ระบบก็ต้องเยอะหน่อย เช่น GMP  HACCP  เป็นต้น

มิเช่นนั้นแล้วก็จะไม่สามารถขายของได้  ...สิ่งหนึ่งที่ผมพบเจอจากการที่เข้าไป

ให้ปรึกษาในงาน HROD  พบว่าเจ้าของธุรกิจครอบครัวทำระบบเพื่อให้รู้ว่ามีระบบ

ไม่ได้ปฏิบัติอย่างจริง ๆ  จัง ๆ ตามข้อกำหนด พอจะตรวจกันทีก็ระดมกันทำ

เอกสารกันเสียยกใหญ่     หรือบางครั้งมีการจัดฝึกอบรมภายใน

พนักงานส่วนใหญ่จะไม่สามารถเข้าอบรมได้ เพราะต้องเตรียมรับการ Audit

มีอยู่องค์กรหนึ่งเป็นธุรกิจครอบครัวที่เติบโตมา 20 กว่าปี ปัจจุบันมีพนักงาน

พันกว่าคน  แต่ช่วงหลังเริ่มขาดทุนอย่างต่อเนื่อง ทั้ง ๆ  ที่มีระบบที่ลูกค้าต้องการ

มากมาย  แต่ทำไมถึงขาดทุน?  ...ย้อนกลับมาทบทวนว่าสิ่งที่ต้องพัฒนา

ควบคู่กันก็คือเรื่อง "คน"  ซึ่งผู้บริหารองค์กรนี้มองข้ามเรื่องการพัฒนา

อย่างสิ้นเชิงจนพนักงานเริ่มลาออก  ธุรกิจเริ่มขาดทุนอย่างต่อเนื่อง 

จึงตัดสินใจเข้าร่วมโครงการ TF : Training Fund ของศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรม

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ...ซึ่งผมเองก็เข้ามาให้คำปรึกษา โดยออกแบบให้

เหมาะสมตามความต้องการขององค์กร อาทิเช่น หลักสูตร "ยอดหัวหน้างาน..

ที่องค์กรปรารถนา" , " จิตสำนึกด้านคุณภาพ", "การสอนงาน"

"การวางแผนงานแบบ PDCA", "การลดความสูญเปล่าในองค์กร" 

เป็นต้น   จากที่ได้พูดคุย กับผู้บริหารฝ่าย HR  ได้รับ Feedblack  ที่ดี

จาก Engineer ที่ขาดทักษะเรื่องการบริหาร และบริหารคน 

ก็เริ่มเปลี่ยนตนเองในทางที่ดีขึ้นมาก...  แต่กับดัก

(หลุมลึกและใหญ่) นั้น ผมจะขอต่อใน Entry หน้านะครับ..





แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน

<< เมษายน 2011 >>
อา พฤ
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30



[ Add to my favorite ] [ X ]


เชิญร่วมแสดงความคิดเห็น..องค์กรของท่านมีความสนใจต้องการพัฒนาบุคลากรในหัวข้อใดบ้าง
ทักษะหัวหน้างาน
11 คน
สร้างและพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับผู้นำยุกใหม่
4 คน
สร้างระบบ Competency ภาคปฏิบัติ
12 คน
การวางระบบ 5ส & Kaizen
0 คน
ซ่อมสร้าง 5ส & Kaizen (มีระบบอยู่แล้วไม่ยังยืนศูนย์เปล่า)
4 คน

  โหวต 31 คน