• mister_art
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : pichaya@nationgroup.com
  • วันที่สร้าง : 2007-01-03
  • จำนวนเรื่อง : 262
  • จำนวนผู้ชม : 403291
  • ส่ง msg :
  • โหวต 126 คน
Life 2.0 by Mister Art
ชีวิตคือการเดินทาง... จินตนาการสำคัญกว่าความรู้... ความรักคือสิ่งที่หล่อเลี้ยงชีวิต
Permalink : http://oknation.nationtv.tv/blog/art
วันพุธ ที่ 28 พฤศจิกายน 2550
Posted by mister_art , ผู้อ่าน : 3222 , 13:47:27 น.  
หมวด : วิทยาศาสตร์/ไอที

พิมพ์หน้านี้
โหวต 0 คน

สัมภาษณ์ คุณปราโมทย์ สุดจิตพร CEO บริษัทเกมส์ออนไลน์ไทย
ที่เป็นอันดับหนึ่งในอาเซียน ตอนที่ 3



export จากเมืองไทยไป?


ใช่...เหมือนกับที่มาม่าหรือบางยี่ห้อ (อื่นๆของไทย) เราขายอยู่ที่พม่า
หรือที่ (ประเทศเพื่อนบ้าน) อื่นๆ ดังนั้นคือว่าเราไม่มี boundary
ก็คือว่า ธุรกิจเราไปหลักการก็คือเรา ไปอยู่สามอย่าง 1.เอาตังค์ไป
2.เอาไลเซ่น ก็คือเอาตังค์ไปซื้อไลเซนท์ครอบคลุมประเทศนั้นๆ
3.เอาประสบการณ์เราไป สามอย่างแค่เนี้ย ไม่ใช่เครื่องจักร
ไม่ใช่กฏหมาย ไม่มีอะไรเลย ทุกอย่างไปเช่าเอา ออฟฟิสไปเช่าได้
คนไปจ้างได้ อุปกรณ์คอมพ์ เซิฟเวอร์ซื้อได้หมด เราไม่มีข้อจำกัด
เหมือนกับถ้าเป็นโรงงาน โอโหคิดหนัก หาตั้งแต่ที่ ที่นี้ต่างชาติ
ถือครองได้มั้ย จัดหุ้นได้เทาไหร่ ของเราไม่ต้อง ไลซ่งไลเซ่น ประเทศพวกนี้ไม่มีต้องขอไลเซนท์หรอก มีแค่ในเวียดนาม

มันยิ่งเสี่ยงหรือเปล่า ออกนอกประเทศ อย่างเมืองไทยตอนที่กฏเข้มงวดเรื่องแร็กน่าร็อกมันก็กระทบ?

ความเสี่ยงในเชิงไฟแนนซ์กับอินเวสเม้นท์ไม่มี เพราะอย่างที่ผมบอก
การอินเวสท์เราต่ำมาก เพราะอะไร.. ไปถึงนู่นถ้าเป็นคนอื่นต้องซื้อที่ก่อน
หรือสร้างโรงงาน ของผม..เช่าออฟฟิสเลยอย่างที่บอก หกเดือนเจ๊งกลับ

ความเสี่ยงก็แค่ค่าไลเซนท์และก็ค่า running (ดำเนินการ)?

ถูก รันนิ่งก็คือถ้าธุรกิจยังไม่เกิดก็ยังไม่ต้องจ่ายด้วย

upfront fee มันไม่ได้เยอะอะไร?

มันก็เยอะ ..ถ้าถามว่าความเสี่ยงมีมั้ย มันก็มี แต่ถ้าเทียบกับอย่างอื่นๆ ความซับซ้อนมันน้อยกว่าเยอะ ระยะแรกเนี่ยอย่างในสิงคโปร์
เวียดนาม แม้กระทั่ง เซิฟเวอร์เรายังตั้งเมืองไทยเลยนะ
เวอร์ชั่นเวียดนามครั้งแรกที่เราเปิด Cabal เนี่ยคนเล่นมาที่..
เซิพเวอร์อยู่ในไทยนะครับ เราก็ลดความเสี่ยงลงไปอีก ตอนนั้นเรามีทีมงานแค่สิบกว่าคนตอนแรก ก็คือเช่าคอนโดอันนึงผมจำได้สามปีก่อนเป็นออฟฟิสมีพนักงาน
สิบคนแล้วค่อยๆเพิ่มมา จนกระทั่งวันนี้ร้อยกว่าคน ทุกอย่าง
มันเริ่มแบบ step-by-step เราไม่ได้ไปแบบไปถึงเอเชียซอฟท
์โว้ยพนักงาน 150 เลย มันไม่ใช่อย่างงั้น

เงินจากไอพีโอส่วนมากจะนำมาขยายธุรกิจต่างประเทศ?

ถ้าณวันนี้เรามองเรื่องนี้เป็นตัวหลัก แต่ก็มีบางส่วนที่เราเตรียมไว
้ขยายธุรกิจใหม่ๆที่เกี่ยวกับไอที ออนไลน์ และเอนเตอร์เทนเม้นท
์ เพราะเป็นสิ่งที่เราถนัด

ธุรกิจใหม่ๆอย่างเช่นอะไรครับ..ขายเพลง?

เอ่อ..ยังไม่สรุป แต่เรามองไว้ เราพยายามวางกรอบไว้ที่ไอที
ออนไลน์ เอนเตอร์เทนเมนท์คือถ้าตัวใดตัวนึงมันคัพเวอร์สาม area หรืออาจจะเกี่ยวกับสองตัวเช่นเป็นไอที และเป็นออนไลน์ก็ได้ เช่นไม่รู้นะพูดแบบเล่นๆยกตัวอย่างผมอาจจะเปิดเวบไซด์สำหรับ
สอนผู้บริหารก็ได้ผู้บริหารจ่ายค่าชั่วโมงเข้ามาสามารถมาดู
บทความทางการบริหารทางการตลาด มาดู interactive วีดีโอ
ผมอาจจะซื้อคอนเท้นท์ อะไรก็ได้ที่เกียวกับไอที ออนไลน์
หรือเอนเตอร์เทนเม้นท์ อาจจะคัพเวอร์ทั้งสามส่วนหรือาจจะ
คัพเวอร์สองส่วน หรืออาจจะคัพเวอร์ส่วนใดส่วนนึงในนี้

อาจจะเปิด theme park ให้เด็กเล่นเกมส์?

เป็นไปที่ได้ หรือาจจะเป็นที่สำหรับ..ทำอะไรก็ไม่รู้..ที่ๆเกี่ยวข้อง
กับอันนี้

แต่อันแรกคงไม่ทำหรอก? ผมว่าฟังดูน่าเบื่อ..

ไม่แน่

แต่มันมีศักยภาพที่จะขายเพลงออนไลน์ใช่ไหมครับ?

พูดถึงประเทศไทยหรือเอเชียซอฟท์?

เอเชียซอฟท์

ไม่มี ตอบได้เลย เป็นสิ่งที่ 1.เราคิดว่าเราไม่ถนัด 2.เราคิดว่าในตลาดเราไม่ได้เป็นลีดเดอร์หรือไม่สามารถเป็นลีดเดอร์ได้

นอกจากเกมส์ออนไลน์แล้วจะมีอะไีรที่สามารถจะเป็นรายได้หลักเรา
ในอนาคตได้บ้าง?

รายได้หลัก คือถ้าถามผม ณ วันนี้ในสามปีนี้นะ ยังเป้นเกมส์ออนไลน์ แต่มันอาาจะเปลี่ยนฟอร์แมตหน่อย เช่นอาจเป็นเกมส์ที่เราผลิตเอง
ด้วยส่วนนึง หรืออาจจะเป็นพ่วงอย่างอื่น เช่น ต่อไปเกมส์บางส่วนอาจจะ
มี merchandizing ด้วย หรือเป็นของที่ขายทางออฟไลน์ได้ด้วยก็เป็นไปได้ หรืออย่างที่ผมบอกเมื่อกี้นี้ ธุรกิจที่เป็นไปได้อาจจะเป็นธุรกิจต่อเนื่อง
ที่เกี่ยวกับไอที เอนเตอร์เทนเมนต์ หรือออนไลน์ ในความเป็นจริงผมไม่อยากจะพูดเหมือนกับพวกที่เค้าพูดไปลมๆแล้งๆ คือเหมือนกับถ้าวันนี้คุณคุยกับสหมงคลฟิลม์อาชีพเค้าคือทำหนัง คุณจะไปถามเค้า..แล้วคุณว่าจะมีรายได้จากธุรกิจอย่างอื่นๆมั้ย..
คือถ้าตอบแบบกันเองนะ ไม่มีหรอก เพราะชีวิตนี่คือสิ่งที่เค้าถนัด
ที่สุดแล้ว แต่เต็มที่อะ นอกจากจะทำหนังแล้วอาจจะทำโรงหนังด้วย
อาจจะทำนำเข้าหนังด้วย แทนที่จะผลิตเองอย่างเดียว

คือคอร์บิสิเนสก็ยังเป็นเกมส์ออนไลน์?

ถูกต้อง หรือถ้าคุณจะถามแกรมมี่ๆทำเพลงมากี่สิบปีแล้วถูกมั้ย
ก็เค้าพยายามทำขายมาม่าไง ..มันไม่ใช่..คือชีิวิตคนเราผมมอง
ว่ามันก็..หลักมันก็ยังต้องมีอยู่ ยิ่งวันนี้เราอยู่ในตลาด เกิดวันนึง
ผมลุกขึ้นมาบอก ท่านนักลงทุนครับผมจะไม่ทำเกมส์ออนไลน์แล้วครับ
ผมจะไปทำอย่างอื่น ผมว่าดีไม่ดีหุ้นอาจจะตกระเนระนาดเลย
ผมอาจจะบอกผมไปทำ..สมมุติ เครื่องสำอางนะ ผมว่าทุกคนขาย
หุ้นบริษัทนี้ทิ้งหมดเลย

ที่ถามนี่เพราะดูแล้วว่ามันมีความเสี่ยงเหมือนกัน ...โทษนะจริง
บริษัทนี้ดีนะแต่พยายามถาม อย่างโนเกียก็คิดจะมาทำเกมส์
บนมือถือ หรือว่าทรูก็อาจจะทำคือมันมียักษ์ใหญ๋ที่พร้อมจะเข้ามา
สวิทช์ข้างจากฮาร์ดแวร์มาซอฟแวร์ แพลทฟอร์มมันอาจจะเปลี่ยน หรอเทคโนโลย่ีมันอาจจะเปลี่ยน หรือวันนี้คนจ่ายตังค์
เมื่อก่อนคนจ่ายเป็นแอร์ไทม์ เดี๋ยวนี้จ่ายเป็นไอเท็ม คือมันเปลี่ยน
ได้ตลอดเวลา คือมันมีโอกาสเป็น disruption ทางเทคโนโลยี่ท
ี่จะทำให้เราเสียรายได้หรือเปล่า?

จริงๆตรงนี้เนี่ยก็คือกลับมาประเด็นที่ผมพูดเมื่อกี๊นักลงทุนต้องมอง
ว่าใครที่เป็นคนบริหาร หรือทีมไหนเป็นผู้บริหารธุรกิจ เพราะทีมนั้นๆจะต้องรู้ว่าสิ่งที่ดีทีสุดว่าอะไรมันกำลังจะเกิด และควรต้องแก้หรือเตรียมตัวอย่างไร เพราะฉะนั้นต้องยอมรับ
แม้กระทั่งผมเองในฐานะถ้าเป็นนักลงทุนสมมุติถ้าวันนี้ผมจะไป
ลงทุนกับบริษัทนี้ผมก็ยังรู้เลยว่าถ้าเออยังไงยังเป็นอากู๋ยังเป็นเฮีย..
เพราะเรารู้สึกได้ว่าเค้าเข้าใจธุรกิจนี้ดีที่สุด ถ้าสหมงคลยังเป็นเสี่ยเจียง แน่นอนไอ้ภาพตรงนี้หนีไม่ออก ผมถามว่าความเสี่ยงมากที่สุด
คือเมือ่ไหร่ก็ตามที่คนบริหารหรือทีมเริ่มไปมองอย่างอื่นที่มันไร้สาระ ที่มันไม่ใช่เป็นคอร์อันนั้นผมมองว่าเป้นความเสี่ยงแต่ถ้าวันนี้
ถามว่าเทคโนโลยีเปลี่ยนอย่างอื่นเปลี่ยน ถามว่าควรจะกังวลมั้ย? ไม่ต้องเลยเหตุผลเพราะอะไรฮะ จริงๆธุรกิจนี้เราเริ่มตรงอย่างที่
คุณเห็นข้างหลงนี้ เริ่มต้นจากการที่ผมทำธุรกิจเป็นแผ่น
และตอนนั้นขายปีนึงไม่กี่สิบล้าน แต่พอเทคโนโลยีมันเปลี่ยนเราเป็น
เฟิร์สมูพเวอร์ที่เรามูพไปออนไลน์เกมส์ แล้วเราจับได้ถูกต้อง นั่นไงผมพิสูจน์ตัวผมกับองค์กรนี้แล้วว่าอย่าไปห่วงเรื่องเทค
โนโลยีเปลี่ยน อย่าไปห่วงเรื่องตลาด

เรา adaptive...

เรา adapt เรา activeเพราะถ้าเรายังอยู่ในพีซีเกมส์แบบนี้ซึ่งนับวัน
มันจะน้อยลงเร่ื่อยๆแล้วมีแต่ของเถื่อนมากขึ้นเนี่ย วันนี้ไม่มีหรอกฮะ ที่จะมีบริษัทที่จะมาเดินเข้าตลาด บริษัทไทยที่จะมาเดินเข้าตลาด แล้วมีเงินไปขยายงานต่างประเทศ ไม่มีทาง พูดไปก็รู้สึกเหมือนเรา
อาจจะพราวด์กับตัวเองเกินไป แต่ต้องยอมรับทุกอย่างมันมี risk ชีวิต
ิมันมี risk ความเป็นจริงของธุรกิจมันมี risk แต่เราจะพยายามจะ
ทำให้มันน้อยที่สุด จริงๆการเข้าตลาดเป็นการลด risk ของบริษัท
หนึ่งลด risk ในเชิงบริหาร เพราะการบริหารที่โปร่งใส ระบบที่
เหนียวแน่น corporate governance ที่ดี ทำให้ลด risk ขององค์กรเรา
เพราะมันไม่ใช่ทุกอย่างอยู่กับคุณปราโมทย์อยู่กับผู้ถือหุ้นไม่กี่คน
จะเล่นแร่แปรธาตุ จะหนีภาษี จะเอา benefit ใส่ตัวเอง มันทำได้ เพราะหลายอย๋างไพรเวทคัมปะนีทำได้หมด แต่พอมันเป็นพับลิคมันไม่ได้

risk ในด้านของธุรกิจคืออะไร เอาเงินมาไปขยายหลายๆจุดขยาย
หลายธุรกิจเกิดตัวไหนมีสะดุดบ้างก็ยังมีขาอื่น นั่นคือสิ่งที่เราทำ
อยู่ทุกวันนี้ส่วนเทคโนโลยีมันจะมาเป็นยังไง สินค้า..พฤติกรรมผู้ริโภค
..ก็เหมือนที่เมืองไทย ที่ประเทศอื่นเค้ามีแต่โพสเพดเป็นส่วนใหญ
่ แต่เมืองไทยเป็นพรีเพด ถามว่าตรงนี้เป้นปัญหา? ไม่เป็น เห็นมั้ยฮะจรงๆแล้วไอ้พรีเพดนี่แหละคือตัวทำเงินของบริษัท
มีที่ไหนวันๆรับเงินมาก่อน ประเทศอื่นคือให้ลูกค้าใช้ไปก่อนเดือนนึง
วางบิลอีกเดือน จ่ายเดือนที่สามถึงจะได้ตังค์ เมืองไทยเราใช้ปุ๊ปต้องจ่ายก่อน เติมเอาเงินมาให้ก่อน เพราะฉะนั้นผมมองว่าน่ันคือคาแรคเตอร์ของ
แต่ละตลาดแต่ละธุรกิจถ้าผู้บริหารเค้าเข้าใจธุรกิจแล้วผมไม่ค่อยห่วงเท่าไหร่





แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน

Asahi beer robot

น่ารักดี หุ่นยนต์กระป๋องตัวเล็กๆ แช่เบียร์ รินเบียร์ได้...น่าซื้อไปใช้ที่บ้าน

View All
<< พฤศจิกายน 2007 >>
อา พฤ
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

[ Add to my favorite ] [ X ]


เมื่อ iphone มาเมืองไทย
จะซื้อแน่นอน
18 คน
ไม่ซื้อถ้าต้องเปลี่ยนเบอร์มือถือ
2 คน
ซื้อถ้าไม่ต้องเปลี่ยนเบอร์
2 คน
ดูก่อน
13 คน
ไม่สนใจ
6 คน

  โหวต 41 คน