*/
มวลดอกไม้ | ||
![]() |
||
แม้ดอกหญ้าอันต่ำต้อย หากเก็บมาเรียงร้อยมีค่ามหาศาล |
||
View All ![]() |
<< | กรกฎาคม 2007 | >> | ||||
อา | จ | อ | พ | พฤ | ศ | ส |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 |
วิสัยทัศน์ ในยุคข้อมูลข่าวสาร ที่มีการสื่อสารกันได้อย่างทั่วถึงและรวดเร็วนี้ ทำให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ ในเชิงแฟชั่นการบริหารงานและแนวคิดที่มีการพูดถึงกันมากนั่นคือ วิสัยทัศน์ คำว่า วิสัยทัศน์ (Vision) สังคมส่วนใหญ่เข้าใจกันในความหมายที่ว่าเป็นการมองการณ์ไกล เป็นอัจฉริยภาพของบุคคลที่จะคาดการณ์ถึงอนาคตว่าจะเป็นไปในลักษณะใด แต่ในทางการบริหาร วิสัยทัศน์ (Vision) กับตีความไปในลักษณะง่าย ๆ ได้ว่า เป็นที่หรือเป็นสถานภาพที่เรามุ่งมั่นจะไปอยู่ หรือไปเป็นสักวันหนึ่งในอนาคต วิสัยทัศน์ คือ ความมุ่งหมายที่เราจะไปมีสถานภาพเป้นอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือจะไปอยู่ ณ ที่ไดที่หนึ่งในอนาคต ตามกำหนดเวลาที่ตั้งใจไว้ ไม่ว่าปัจเจกบุคคลหรือองค์กร ถ้ามีความมุ่งหวังอย่างใดอย่างหนึ่งเกี่ยวกับอนาคตก็ถือได้ว่ามีวิสัยทัศน์ (vision) วีระวัฒน์ ปันน์ตามัย ได้ให้ความหมายไว้ว่า วิสัยทัศน์เป็นภาพอันชัดเจนที่สะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมาย ค่านิยม ปรัชญาความเชื่อที่แท้จริงต้อง เป็น จิตกรรมที่ร่วมกันฝัน (shared Imagineering) ช่วยกันผลักดันสานฝัน วิสัยทัศน์เป็นผลจากความสามารถคิดอ่านผสานเข้ากับประสบการณ์ ทั้ง ทางตรงและทางอ้อมของกลุ่มบุคคล เป็นผลจากความสามารถในการเก่งคิด - เก่งคน และเก่งงานของเหล่าผู้นำ ถ้าเรายอมรับกับตัวเองว่า เรากำลังอยู่ในโลกแห่งการแข่งขันด้วยภูมิปัญญาอันเป็นสากล ทุกคนจึงต้องมีวิสัยทัศน์ส่วนตน (Personal Vision) เฉกเช่นเดียวกันกับทุกองค์กรที่จำเป็นต้องมี วิสัยทัศน์องค์กร (Corporate Vision) มากยิ่งขึ้นไปอีก เพราะวิสัยทัศน์เปรียบได้กับเป้าหมายภายใต้ ความมุ่งมั่นของทุกคนและทุกองค์กร วิระวัฒน์ ปันน์ตามัยกล่าวไว้ว่า คนทั่วไปทั้งหลายพึ่งมีวิสัยทัศน์แต่ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ เป็น a roadmap ให้คนในองค์กรใช้เป็นประทีปนำทางทั้งในและนอกเวลาปฏิบัติงาน เมื่อคิดถึงผู้นำที่ท่านนิยมชมชอบแล้วมักจะพบว่าบรรดาผู้นำเหล่านั้นมีเอกลักษณ์ (ความไม่เหมือนใคร) อยู่ในตัว ยอดผู้นำจะดลบันดาลใจผู้คนที่ติดตามมากยิ่งกว่าเพียง รักษาไว้แค่นั้นพอ สถานภาพเดิมหาเพียงพอไม่ ผู้นำเคลื่อนที่ไปตลอดเวลาปรับปรุง เจริญเติบโต และขยายไปสู่อาณา บริเวณใหม่ ๆ สิ่งที่ทำให้ผู้นำโดดเดิ่นนอกเหนือจากนั้นคือ ความเจริญเติบโตของพวกเขามีทิศทาง ผู้นำรู้ว่าเขากำลังเดินไปทางไหนในฐานะผู้ตามอาจเทียบเส้นการเดินทางและเขตแดนกับผู้นำขอนตน กระบนการช่างน่าตื่นใจ ส่วนประสมหลักปราการหนึ่งคือ ผู้นำมีวิสัยทัศน์ ผู้นำที่แท้ ต้องไม่ทิ้งสายตาไปจากภาพระยะไกล จำต้องเห็นรูปแบบ แนวโน้ม และโอกาสยิ่งกว่าถูกจับอยู่ในรายละเอียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อรายละเอียดรอบด้านเหล่านั้นก่อรูปเป็นเงาเครื่องกั้นถนนให้เห็นรางๆ ถ้าจริงแท้ต่อความฝันของตนเครื่องกั้นถนนจะกลับกลายเป็นรั้วสำหรับกระโดดข้าม หลายครั้ง ผู้จัดการจะพูดว่า ไม่มีทางที่ฉันจะสามารถทำแผนกของฉันให้เป็นรูปเป็นร่างได้ นั่นต้องทำจากคนที่อยู่เหนือฉัน ในตอนท้าย ไม่ได้สร้างสรรค์อนาคตของท่านเองหรือของคนอื่นเลย จงหวนระลึกถึงบรรดาผู้นำที่ท่านนิยมชมชอบพวกเขาไม่ยอมรับสถานภาพเดิม เขาผลักตนเองไป ด้านส่วนตัว ด้านองค์กร อ่านเพิ่มเติมได้ที่: http://vdo.kku.ac.th/mediacenter/mediacenter-uploads/libs/html/1253/Ld3.html |
ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation
ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ - การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้ - การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น สามารถทำได้ - เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน - การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION
กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร 3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น 4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน 5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
|
||
![]() ![]() |