• goodcoach
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : pakornblog@gmail.com
  • วันที่สร้าง : 2009-04-12
  • จำนวนเรื่อง : 58
  • จำนวนผู้ชม : 103821
  • จำนวนผู้โหวต : 41
  • ส่ง msg :
  • โหวต 41 คน
วันจันทร์ ที่ 23 มกราคม 2555
Posted by goodcoach , ผู้อ่าน : 1357 , 09:39:06 น.  
หมวด : การศึกษา
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

วันนี้อยากจะแลกเปลี่ยนเรื่องเบาๆ ที่ผมใช้ในการประกอบการฝึกอบรมในปี 2554 ที่ผ่านมาแล้วคิดว่ามีประโยชน์ ผู้เรียนได้แง่คิดและสามารถนำไปใช้ได้ทันที เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างง่ายๆ และมีความเข้าใจว่าการมีความคิดเชิงบวกที่เป็นประโยชน์ต่อตัวเองนั้น สามารถทำได้ง่ายๆ แค่นี้เอง หัวข้อในวันนี้ผมใช้ชื่อว่า “คำคู่ที่สำคัญ”คู่แรก : ทำไม? กับ ทำอย่างไร?คนส่วนใหญ่เวลาเจอปัญหาและอุปสรรค ชอบใช้คำถามกับตัวเองว่าทำไม....

อ่านต่อ

วันพฤหัสบดี ที่ 5 มกราคม 2555
Posted by goodcoach , ผู้อ่าน : 5020 , 11:10:30 น.  
หมวด : ไดอารี่
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

วันนี้อยากจะคุยเรื่องของ “ เป้าหมาย ” ว่าแต่ละคนคิดถึงเป้าหมายกันอย่างไร คนที่ประสบความสำเร็จ มอง เป้าหมายต่างจากคนที่ไม่ค่อยประสบความสำเร็จอย่างไร จากประสบการณ์ในการเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนเรื่องเป้าหมายกับคนหลายๆ คนจำนวนมากมาย ส่วนใหญ่แล้วจะมองเป้าหมายเป็นเชิงลบ ก็ไม่รู้ว่าจะทำให้วิธีการต่างๆ เพื่อให้คนมีความสุขกับเป้าหมายของตัวเอง ก็ขีดสรุปแนวความคิดในการมองเป้าหมายใหม่ดังนี้1.เ....

อ่านต่อ

วันจันทร์ ที่ 12 ธันวาคม 2554
Posted by goodcoach , ผู้อ่าน : 1459 , 13:54:12 น.  
หมวด : ไดอารี่
พิมพ์หน้านี้ โหวต 1 คน

"คนเราเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา" ผมถูกถามด้วยคำถามนี้อยู่เรื่อยๆ ระหว่างการฝึกอบรมและเป็นโค้ช เพราะหลายคนมีความเชื่อว่า “ถ้าเขาเป็นอย่างนี้ เราก็คงเปลี่ยนเขาไม่ได้” ผมเห็นด้วยครับ ว่าเราเปลี่ยนเขาไม่ได้แต่สามารถทำให้เขาอยากเปลี่ยนแปลงตัวเขาเองได้ และก็ทำมาได้เยอะมากแล้ว ปัจจุบันจึงมีความเชื่อว่า “คนเปลี่ยนแปลงได้ทุกเรื่องถ้าเขาเห็นประโยชน์” ดังนั้น ถ้าเราต้องการเปลี่ยนแปลงใคร ก็เพียงแต่ทำให้เขาเห็นประโยชน์....

อ่านต่อ

วันศุกร์ ที่ 11 พฤศจิกายน 2554
Posted by goodcoach , ผู้อ่าน : 947 , 13:06:23 น.  
หมวด : ไดอารี่
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

คำถามค่อนข้างตอบอยากน่ะครับ .....จริงๆแล้วอยากแนะนำว่าให้พัฒนาทั้งหมดครับ แต่ถ้าจะให้เลือกว่าควรพัฒนาใครก่อน ก็คงเลือกพัฒนาคนที่เก่งและอยากให้พัฒนาก่อนครับ      ผู้จัดการ/หัวหน้าหลายคนพยายามไปพัฒนาคนที่อ่อน(ไม่ค่อยเก่ง) เพราะเจตนาจะทำให้เขาทันเพื่อนหรือขยันขึ้น แต่อาจลืมนึกไปว่าการที่เขาอ่อน เพราะเขาไม่ยอมพัฒนาตัวเองหรือไม่อยากพัฒนา ดังนั้นหากเราพยายามพัฒนาเขาโดยที่เขาไม่เต็มใจหรือไม่อยากก็จะทำให้เรา....

อ่านต่อ

วันพุธ ที่ 2 มีนาคม 2554
Posted by goodcoach , ผู้อ่าน : 1086 , 14:15:38 น.  
หมวด : การศึกษา
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

ผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงของผู้เข้าอบรม 04 ม.ค. 2554 ผมได้มีโอกาสจัดฝึกอบรมเรื่องภาวะผู้นำให้กับบุคลากรระดับหัวหน้างานของ องค์กรแห่งหนึ่ง จำนวนหลายรุ่น โดยเป็นหลักสูตร 3 วัน (3ครั้ง) หลังจากจัดไปครั้งแรกของทุกรุ่นแล้วห่างไปประมาณ 1 ....

อ่านต่อ


/12