1.เมื่อคิดจะเริ่มต้น ซึ่งเป็นจุดที่สำคัญมากกว่าที่จะเดินหน้าต่อไป ต้องคำนึงถึงว่า “หากเราไม่เดินหน้าในวันนี้ ก็จะยิ่งยากในวันหน้า” ดังนั้นรีบร่างแบบแผนของงาน ถ่ายทอดกระบวนการความคิดไปสู่แนวทางปฏิบัติ และมาถึง “ต้นแบบ”ที่เป็นจริง และสามารถทำได้ และต้อง จำให้มั่นว่า “ทำในสิ่งแรกที่ต้องทำ”เสียก่อน 2.ขายไอเดียให้กับ VC ดูจะเป็นเรื่องใหญ่ของผู้บริหาร Start up ทุกคน ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายแต่อย่างใด สิ่งที่ต้องระลึกถึงอย่างมากคือ ที่มีอยู่ในมือ หากขายได้ก็รีบขายทันที การชะงักและล่าช้าย่อมมีผลต่อการขายในอนาคต 3.หากจำเป็นที่จะต้องหาผู้ร่วมคิด ร่วมปรึกษา ก็ไม่ใช่สิ่งที่น่าแปลกใจแต่อย่างใด เนื่องจากงานใหญ่มิใช่จะไม่สามารถเดินหน้าได้ด้วยสมองเดียว และการมีที่ปรึกษาย่อมจะเพิ่มความสามารถในการเดินหน้าธุรกิจได้อีกด้วย 4.ในบางครั้งหากจำเป็นจะต้องจ้างผู้ร่วมงาน ที่ต้องOutsource มาเพื่อช่วยงานบางด้านที่ มิอาจทำได้เอง โดยเปรียบเทียบแล้วว่า หากดำเนินการเองจะมีต้นทุนดำเนินการเองมากกว่า ก็ควรจะต้องจัดหาผู้มีความรู้ความสามารถ จากภายนอกเข้ามา แม้จะต้องจัดจ้างมาจากที่ห่างไกลมากก็ตาม 5.การดำเนินกิจการ Start up ให้ไปถึงเป้าหมายได้นั้น แรกเริ่มเป็นจุดสำคัญอย่างยิ่ง การเดินหน้าโดยหัวขบวนโดยขาด “ผู้ร่วมก่อตั้ง” นั้นเป็นสิ่งที่สำคัญและจำเป็นอย่างมาก เพราคนที่พร้อมจินตนาการร่วม เติมเต็มต่อยอดความคิดซึ่งกันและกัน รวมถึงพร้อมคัดท้าย โต้แย้งเพื่อให้เกิดหลักการทำงานที่ถูกต้องร่วมกันนั้น ผู้ร่วมก่อตั้งมีบทบาทในจุดนี้อย่างมาก 6.ถัดจากผู้ร่วมก่อตั้งที่ต้องเข้าขากันเป็นอย่างดีแล้ว คนที่ร่วมทำงานในระดับปฏิบัติการก็จะต้องรู้หน้ารู้ใจกันอีกด้วย และพร้อมที่จะส่งผ่านพลังไปถึงระดับหัวให้ก้าวไปสู่เป้าหมายสูงสุดของการทำงานได้ 7.อย่าเพ่งเป้าไปที่ผลกำไรเท่านั้น แต่ละก้าวย่างของ Start up นั้น กว่าจะไปฝั่งฝันได้นั้น ไม่ใช่เรื่องง่าย การมุ่งไปที่ผลประกอบการต้องสวยหรูนั้น แทบจะไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นได้ในปีแรกๆ ก็ว่าได้ การทำงานอย่างเข้าขา เข้าใจถึงเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน มีปัญหาในการทำงานน้อยที่สุด เหล่านี้นั่นแหละคือผลกำไรจากการประกอบการแล้ว 8.ต่อให้องค์กร ใหญ่ หรือเล็กก็ตามและแม้แต่ Start up ฝ่ายการตลาดถือว่าเป็นหัวใจสำคัญที่สุดที่จะชก่อให้เกิดเม็ดเงินกับองค์กร ดังนั้นกิจกรรมเพื่อส่งเสริมการขาย การสร้างเสริมความรู้ให้กับผู้บริโภค ล้วนแล้วแต่เป็นกิจกรรมที่สำคัญ และไม่สูญเปล่าแต่อย่างใด และกิจกรรมการตลาดที่มีประสิทธิภาพ จะช่วยทำใหมีการคัดเลือกผู้บริโภคได้ว่า ผู้ใดหรือกลุ่มใดมีประสิทธิภาพมากกว่ากัน |
ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation
ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ - การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้ - การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น สามารถทำได้ - เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน - การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION
กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร 3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น 4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน 5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
|
||
![]() ![]() |