• Monchai
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : monchai83@gmail.com
  • วันที่สร้าง : 2009-08-07
  • จำนวนเรื่อง : 1067
  • จำนวนผู้ชม : 2941471
  • ส่ง msg :
  • โหวต 330 คน
การตลาด แบบธรรมชาติ
การสร้างแบรนด์, การตลาด, การบริหารงานขาย, Trade Marketing, Leadership, General Knowledge
Permalink : http://oknation.nationtv.tv/blog/monchai83
วันพุธ ที่ 14 กุมภาพันธ์ 2561
Posted by Monchai , ผู้อ่าน : 563 , 05:40:01 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ

พิมพ์หน้านี้
โหวต 1 คน แม่หมี โหวตเรื่องนี้

II. กระบวนการ บริหาร การเปลี่ยนแปลง ที่มีประสิทธิผล (Effective Change Management)

เริ่มต้นที่ ผู้บริหารระดับสูง มีความต้องการ และ มีความกล้า ที่จะเปลี่ยนแปลง

ควรจะจ้างที่ปรึกษา ภายนอก เพราะ

คนเดิม > จะคิด แบบเดิม + จะทำ แบบเดิม = ผลก็ เหมือนเดิม

 

6 ขั้นตอน การเปลี่ยนแปลง ดังนี้

1. วิเคราะห์ และเตรียมการ (Pre-Planning)

การรับรู้ ตระหนัก (Awareness) และยอมรับถึง ความจำเป็น (Need for Change)เหตุผลทางธุรกิจ ที่ต้องเปลี่ยนแปลง

 

2 กำหนดเป้าหมาย (Goal) ที่เหมาะสม (Plan)

สร้างวิสัยทัศน์ ในการเปลี่ยนแปลง (Vision of Change)

ออกแบบ(Design) แนวคิด / รูปแบบ (Concept / Model)

ขอบเขต และวัตถุประสงค์ (Scope and Objective)

กระบวนการใหม่(New Processes / New System)

การจัดโครงสร้างองค์กร (New Organizational Structure)

สร้างทีมบริหาร การเปลี่ยนแปลง (Change Management Team)

สร้างระบบสนับสนุน (Supporting System)

วางแผนกำลังพล ที่ต้องใช้ (Staff )

กำหนด ทักษะที่จำเป็น (Skill)

ระบุ วัฒนธรรม ที่คาดหวัง (Style)

 

3. สร้างความเข้าใจ และความร่วมมือ(Desire) จาก ผู้บริหารทุกฝ่าย ให้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง

เปิดโอกาสให้ทุกฝ่าย มีส่วนร่วมวิเคราะห์ปัญหา ที่เป็นอยู่

สร้างสำนึก / ละลายพฤติกรรม ชี้ให้เห็นถึง สาเหตุ ที่ต้องเปลี่ยนแปลง

แสดงให้เห็น ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงว่า ทุกคนจะมี คุณภาพชีวิต ที่ดีกว่าเดิม

สร้างแรงจูงใจ ในการเปลี่ยนแปลง (Motivate to Change)

 

4. ดำเนิน การเปลี่ยนแปลง (Implement Change)

การบริหาร การเปลี่ยนแปลง (Manage the Transition of Change)

ฝึกอบรม

เปลี่ยน โครงสร้าง คน งาน

เปลี่ยนกระบวนการ

 

5. การวัดผล (Monitor)

สร้างระบบติดตาม ความก้าวหน้า ขจัดความกลัว ความยุ่งยาก ที่อาจจะเกิดขึ้น

วัดผล ความสามารถในการทำงาน การเปลี่ยนแปลง ในแต่ละวัน (Day-to-Day Basis)

ถ้า... ไม่วัดผล พนักงาน ทำตามคำสั่ง ทำบ้าง ไม่ทำบ้าง คิดว่าไม่ทำบางอย่าง ก็ไม่เกิดผลกระทบอะไร

การเสริมแรง (Reinforcement) เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น

 

6. รักษาสถานภาพ ให้อยู่กับองค์กรได้ อย่างยั่งยืน (Refrozen)

การทำให้การเปลี่ยนแปลงใหม่ ที่เกิดขึ้น ให้คงอยู่ และเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรต่อไป

บันทึก กระบวนการ และอนุมัติ เป็นบรรทัดฐานใหม่ (New Normal)

การบริหารความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง (Sustain Learning)

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=224399334799423&id=171491530090204





แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน

<< กุมภาพันธ์ 2018 >>
อา พฤ
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28      



[ Add to my favorite ] [ X ]


เมื่อคุณอายุ 60 ปี คุณมีเป้าหมาย อะไร
มีเงินเก็บ มากกว่า 1 ล้านบาท
165 คน
มีตำแหน่ง เทียบเท่า หรือสูงกว่าผู้จัดการ
14 คน
เป็นที่รู้จัก ของประชาชน
13 คน
มีความสุข อยู่กับครอบครัว
532 คน
มีสุขภาพแข็งแรง
751 คน

  โหวต 1475 คน