• Monchai
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : monchai83@gmail.com
  • วันที่สร้าง : 2009-08-07
  • จำนวนเรื่อง : 1103
  • จำนวนผู้ชม : 3142010
  • ส่ง msg :
  • โหวต 331 คน
การตลาด แบบธรรมชาติ
การสร้างแบรนด์, การตลาด, การบริหารงานขาย, Trade Marketing, Leadership, General Knowledge
Permalink : http://oknation.nationtv.tv/blog/monchai83
วันอาทิตย์ ที่ 15 กรกฎาคม 2561
Posted by Monchai , ผู้อ่าน : 719 , 06:58:53 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ

พิมพ์หน้านี้
โหวต 2 คน แม่หมี , february26 โหวตเรื่องนี้

การบริหาร ผู้จัดการ ที่ไม่ดี (Bad Boss) – (1) ผู้บริหารเลว 4 ประเภท

จาก https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=286664645239558&id=171491530090204

 

ทำไม ผู้จัดการ ไม่ดี

ผู้จัดการ ไม่ดี ส่วนใหญ่ ไม่ใช่ เป็นคน ไม่ดี ... แต่ เป็นคนดี ที่ทำงาน ไม่ดี (ไม่เป็น)

 

5 เหตุผล ที่ผู้จัดการ ทำงานไม่ดี มีดังนี้

 

1. ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ด้วยเหตุผลที่ไม่เหมาะสม (บุญมี แต่ กรรมบัง)

องค์กรส่วนใหญ่พูดถึง ความสำคัญของการเป็นผู้นำ คุณค่าพนักงาน และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย (Stake Holder)

แต่...การตัดสินใจ ในการเลื่อนตำแหน่ง มักไม่ได้ ใช้มาตรฐานการวัดที่ดี

หรือ การวัดผลการทำงานแบบ KPI (Key Performance Indicator)

ใช้เหตุผลอื่น ๆ เช่น มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคสูง ใช้ความรู้สึกสบายใจ เชื่อใจ คุ้นเคย ฯลฯ

(ยังไม่รวม ความเป็น ลูก หลาน ญาติ เพื่อน ฯลฯ ที่ไม่มีความสามารถในการบริหารงาน)

โดยไม่คำนึงถึง ความเสียหายโดยรวมของธุรกิจ

ตัวอย่างที่มักพบกัน คือ บริษัท เลื่อนตำแหน่ง พนักงานขายที่มียอดขายสูงที่สุดคนหนึ่ง ให้เป็นผู้จัดการขาย

ผลที่เกิดขึ้น (ตามมา) ภายหลัง คือ

บริษัท เสีย พนักงานขาย ที่เก่ง ไป 1 คน แต่กลับได้ ผู้จัดการ ที่ไม่ได้ความ (ห่วย) มา 1 คน

คนทำงานเก่ง จึงไม่ใช่ ผู้บริหารที่ดี เสมอไป

 

ข้อมูล เพิ่มเติม

Objectives and Key Results (OKRs)

https://weekdone.com/resources/objectives-key-results

http://wkdn.co/2lWY64P

 

dtac ยกเลิก KPI (86% ไม่พอใจ) ใช้การวัดผลที่ “จุดแข็ง” ของพนักงานแต่ละคน

https://brandinside.asia/why-dtac-say-no-to-kpi/

 

2. ได้รับการฝึกอบรม ไม่เพียงพอ (สั่ง แต่ไม่สอน)

ผู้จัดการจำนวนมาก ไม่สามารถรับมือกับ แรงกดดัน จากการแข่งขัน และ สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป อย่างรวดเร็ว

พวกเขารู้สึกว่า ต้องผลักดันให้ได้งานมากขึ้น จากทุกคนในหน่วยงาน

เขาจึง สั่งงานมากมาย (ตามที่คิด) แต่กลับได้ผลน้อย (Do More with Less)

เนื่องจาก

ไม่ได้รับการฝึกฝน อบรม การวิเคราะห์ และการบริหาร (Systematic Analytical Management, Problem Solving) ในการทำงานอย่างชาญฉลาด (Work Smarter, not Harder) หรือ ทักษะการเป็นผู้นำ ในการประสานงาน นำงาน และโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ

 

ข้อมูล เพิ่มเติม

“10-30-60” หลัก การจัดสรรเวลา ฝึกอบรม และการพัฒนาทักษะ การทำงานhttps://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=253620328543990&id=171491530090204

 

3. ไม่เรียนรู้ เพิ่มเติม (ทฤษฎี ท่วมหัว - เอาตัว ไม่รอด)

ผู้จัดการจำนวนมาก ไม่รู้ว่า เขา “ไม่รู้อะไร” เพราะไม่มีใครบอก

ในเวลาเดียวกัน เขาก็ไม่อยากรู้ความบกพร่องของตน จากทีมของเขา

ผู้จัดการที่ไม่ดี มักให้คะแนน การเป็นผู้นำของตนเอง สูงเป็นอย่างมาก

น่าเศร้า ที่พวกเขาปิดช่องทางการสื่อสาร การเรียนรู้จากคนรอบข้าง และ

เข้าใจผิดว่า การไม่มีการเสนอความเห็น แปลว่า ทำงานดี

ขณะเดียวกัน ก็ไม่มีการวัดผล ผลงาน และเรียนรู้ จากงานของตนเอง

 

ข้อมูล เพิ่มเติม

6 ไม่ ของ การตลาด ที่ต้อง “รู้ เข้าใจ และ ชนะ” ให้ได้

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=274884516417571&id=171491530090204

 

4. สับสน ระหว่าง ข้อมูล กับ การสื่อสาร (จงใจ แต่ไม่จูงใจ)

สมาร์ทโฟน การส่งข้อความข้อความทางไลน์ เฟชบุ๊ค บล็อก และอีเมล กำลังสร้างสถานที่ทำงาน ให้เต็มไปด้วยข้อมูล แต่... ปราศจาก การสื่อสาร

เมื่อผู้จัดการ ได้ยินถึง ความจำเป็นในการสื่อสารที่เพิ่มขึ้น พวกเขาจะส่งอีเมล หรือเพิ่มอินทราเน็ต

การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ กลายเป็นอุปสรรคสำคัญ ในการแลกเปลี่ยน และทำความเข้าใจ ซึ่งกันและกัน

การติดต่อ ทางระบบอิเล็กทรอนิกส์มากขึ้น จะทำให้กลายเป็นทีมที่ไม่เข้าใจกันมากขึ้น

 

ข้อมูล เพิ่มเติม

6 สัญญาณ ของ ผู้นำ ที่ยอดเยี่ยม (ที่คนส่วนใหญ่ ไม่เคยรู้)

http://oknation.nationtv.tv/blog/monchai83/2017/10/14/entry-1

 

5. สับสน ระหว่าง กิจกรรม กับ ผลลัพธ์ (Activity vs. Result / Output vs. Outcome)

พวกเขาอาจเคยได้รับผลงาน ที่ต่ำกว่ามาตรฐาน หรือเกิดข้อผิดพลาดที่สำคัญ

เขาจึง สั่งงาน และใช้มาตรการการวัดที่ยิบย่อย (Micro-management)

เขาไม่เข้าใจว่า องค์กร ต้องการ ผลลัพธ์ ไม่ใช่ กิจกรรม

 

ข้อมูล เพิ่มเติม

ผู้นำ เริ่มที่การกล้าตัดสินใจ และลงมือทำ (3) ผู้นำ กับ ผู้บริหาร

http://oknation.nationtv.tv/blog/monchai83/2009/08/21/entry-1

 

18 Benefits of Bad Boss

https://www.worklikeanartist.com/blog/benefits-of-a-bad-boss

 

9 Types of Bad Bosses, and How to Handle

https://www.realsimple.com/work-life/life-strategies/job-career/bad-bosses#tricky-boss-scenarios-0

 

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=293242497915106&id=171491530090204

 





อ่านความคิดเห็น

ความคิดเห็นที่ 1 (0)
แม่หมี from mobile วันที่ : 16/07/2018 เวลา : 08.38 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/mamaomme

เป็นคนดีแต่ทำงานไม่ดี น่าเป็นห่วงมากๆ

แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน

<< กรกฎาคม 2018 >>
อา พฤ
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        



[ Add to my favorite ] [ X ]


เมื่อคุณอายุ 60 ปี คุณมีเป้าหมาย อะไร
มีเงินเก็บ มากกว่า 1 ล้านบาท
167 คน
มีตำแหน่ง เทียบเท่า หรือสูงกว่าผู้จัดการ
16 คน
เป็นที่รู้จัก ของประชาชน
13 คน
มีความสุข อยู่กับครอบครัว
537 คน
มีสุขภาพแข็งแรง
757 คน

  โหวต 1490 คน