นารีรัตน์ นุโยค
Blog เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ พัฒนาแนวคิด ประสบการณ์ การศึกษา สำหรับผู้ที่รักการเรียนรู้ พัฒนาตนเอง และพัฒนาสังคม
Permalink : http://oknation.nationtv.tv/blog/nareeratn
วันอังคาร ที่ 20 สิงหาคม 2562
Posted by ผู้หญิงสวยด้วยความคิด , ผู้อ่าน : 170 , 16:22:56 น.  
หมวด : ทั่วไป

พิมพ์หน้านี้
โหวต 0 คน

การเป็นผู้บริหาร เป็นหัวหน้า เป็นผู้นำที่ดี ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะต้องสั่งสม รวมถึงต้องมีความใฝ่รู้ ฝึกฝน และพัฒนาตัวอยู่ตลอด ผ่านการบ่มเพาะ จนถึงเวลาที่ได้รับตำแหน่ง หรือเวลาที่ต้องแสดงบทบาทผู้นำ

.
.
ผู้นำที่ดีไม่ใช่มีแค่ภาพลักษณ์

การแต่งตัวดี พูดดียังไม่เพียงพอต่อการเป็นผู้นำที่ดี แต่ต้องมีความสามารถในการพาลูกทีม หรือขับเคลื่อนคนให้ทำงานจนสำเร็จ และผู้นำที่เก่งจะได้รับการยอมรับทั้งจากทั้งลูกน้อง และผู้บังคับบัญชาที่สูงกว่า 
.
.
บุคลิกภาพที่สร้างความน่าเชื่อถือ และเป็นที่รักของลูกน้อง ช่วยให้งานประสบความสำเร็จได้อย่างราบรื่น

บุคลิกภาพของหัวหน้าที่น่ารัก

1. มุ่งมั่นทำงาน และมีความกระตือรือร้น ใส่ใจทั้งคน ใส่ใจทั้งงาน

2. มีความเป็นผู้นำ การสร้างศรัทธาและความนับถือ ในตัวผู้นำ เป็นเรื่องสำคัญที่จะทำให้ลูกน้องเดินตามด้วยหัวใจ สิ่งที่ทำให้ผู้คนนับถือ เช่น วิสัยทัศน์ ความกล้าคิด กล้าทำ กล้าแสดงออก ความรับผิดชอบ เป็นต้น

3. ถ่ายทอดงานและให้ความรู้ มันจะดีแค่ไหน ถ้าลูกน้องคุณเก่งและมีความรู้ในงาน ทำให้คุณไม่ต้องเหนื่อย แค่คิดวางแนวทางให้ เขาก็ไปต่อได้เอง และการสอนงาน การให้ความรู้ เป็นความสัมพันธ์อันดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ทำให้ลูกน้องรู้สึกดี และอบอุ่น ที่มีผู้ให้คำปรึกษาที่ดี

4. ให้โอกาส ให้อภัย และใจกว้าง

5. เป็นกันเองและให้ใจ บรรยากาศการทำงาน เป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของงาน การสร้างบรรยากาศให้ลูกน้องเข้าถึงได้ง่าย และให้ใจ จะทำให้เกิดความรู้สึกเคารพ ยิ่งการปกครองกันแบบพี่น้อง ยิ่งทำให้บรรยากาศการทำงานนั้นใกล้ชิด กล้าพูดคุยกันมากขึ้น

6. ไม่ใช้อำนาจเกินกว่าเหตุ แสดงถึงความยุติธรรม และความมีเหตุผลในการปกครอง

7. มุ่งเน้นการสร้างงาน และสร้างความสัมพันธ์ ไม่ใช่เพียงความสัมพันธ์กับลูกน้องเท่านั้น แต่การมีปฏิสัมพันธ์อันดีกับคนอื่นๆ ทั้งในและนอกหน่วยงาน จะช่วยให้งานราบรื่น และลูกน้องก็ทำงานง่ายขึ้นด้วย

นารีรัตน์ นุโยค

#การพัฒนาบุคลิกภาพและทักษะการนำเสนอสำหรับผู้บริหาร

หลักสูตร The Leadership Dynamic Program รุ่นที่ 1 ของสำนักงานประกันสังคม 
จัดโดยคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยบูรพา

 





แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน