วันที่ ศุกร์ สิงหาคม 2556

พิมพ์หน้านี้  |  ดูบล๊อกอื่นๆ ที่ OKnation

 

รางวัลที่ 1 ... สามงวดติดต่อกันมานี้ แปลก ๆ อีกแล้ว !!!


ในห้องฝึกอบรมเมื่อสองวันก่อน

ผมไปเป็นวิทยากรฝึกอบรมหัวข้อ

"Unlocking Your Leadership Potential"  

ให้กับหัวหน้างานขององค์กรแห่งหนึ่ง

มีเนื้อหาบางส่วน ว่าด้วยการกระตุ้นจูงใจ

ให้ลูกน้องอยากทำงาน ซึ่งถือเป็น

บทบาทหน้าที่สำคัญของคนที่เป้นหัวหน้า

ในระหว่างการสอนหัวข้อนี้ ผมก็ใช้การนำเสนอ

ใช้คลิปวิดีโอ และการเล่นเกมเป็นสื่อการสอน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลากหลายรูปแบบ

และแน่นอนว่าคนรุ่นใหม่สมัยนี้ชอบการเรียนรู้

ผ่านเกม ในหัวข้อนี้ผมเตรียมไป 3 เกม

โดยเมื่อจบการแข่งขันแต่ละเกม

ผมจะจัดเตรียมของรางวัลมอบให้กับทีมที่ชนะเลิศ

ซึ่งจริง ๆ ผู้เข้าอบรมก็ไม่ได้คาดหวังว่า

จะได้รางวัลอะไรจากผม

แต่ผมก็ต้องการเตรียมไป เพราะนอกจากจะเป็น

เทคนิคการสอนด้วยเกมที่ต้องมีรางวัลให้กับทีมชนะเลิศแล้ว

ผมยังต้องการให้คนที่ได้รางวัลชนะเลิศที่ 1 ในแต่ละเกม

บอกความรู้สึกจากการได้รับรางวัล

เพื่อน ๆ อาจจะสงสัยว่าต้องถามความรู้สึกทำไม

เพราะใคร ๆ ที่ได้รางวัลที่ 1 จากการแข่งขันเกมย่อมดีใจอยู่แล้ว

ใช่ครับข้อนั้นก็คงจะจริง เพียงแต่ว่าในชีวิตจริงหัวหน้างาน

ได้ให้รางวัลอะไรกับลูกน้องที่ทำงานดี ทำงานสำเร็จบ้างไหม

ซึ่งก็จะมีหัวหน้าบางคนตอบกลับมาว่า

การทำงานให้ออกมาดี ทำได้ตามเป้าหมายเป้นหน้าที่ของพนักงาน

หรือลูกน้องอยู่แล้ว จะมาเรียกร้องรางวัลอะไรอีก

แค่ให้คำชมเชยก็น่าจะพอแล้ว

อาจจะมีหลายคนบอกว่าเข้าใจที่ผมบอก

เพียงแต่บริษัทไม่มีงบประมาณแบบนี้ไว้ให้

แล้วจะให้ทำยังงัย ...

นั่นจึงเป็นที่มาที่ผมพาลูกศิษย์เรียนรู้

ผ่านการเล่นเกมให้บรรลุเป้าหมายที่ผมตั้งไว้

หากทีมใดชนะเลิศก็จะได้รางวัลไป

ซึ่งวันนั้นมี 3 เกม มี 3  ทีม ได้รางวัลไปทีมละอย่าง ...

ทีมแรกได้เกลือป่น

ทีมที่สองได้สมุดโน้ตหน้าปกเป็นรูปไอแพด

และทีมสุดท้ายได้ดิวิดีหนัง ...

 

จากสีหน้าแววตา และความรู้สึกของแต่ละคนที่ได้รางวัล

แสดงให้เห็นพวกเขาพอใจ หยิบรางวัลขึ้นมาถ่ายรูป

กันอย่างสนุกสนาน

ข้อคิดที่ได้เกี่ยวกับการให้รางวัลคนทำผลงานงานได้ดีเยี่ยมก็คือ

... 1) ถ้าเขาทำงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ เขาก็ควรได้รางวัล

... 2) ถ้ามีเงินมีงบประมาณมากก็ควรจัดให้เหมาะสม

แต่ถ้าไม่มีเงิน หรือมีงบประมาณน้อย

ก็ให้ของรางวัลที่มูลค่าไม่สูงนักก็ได้

... 3) การให้รางวัลอาจจะเป็นในรูปคำชื่นชมยินดี

ให้เกียรติให้การยอมรับ โดยไม่ต้องเป็นเงินทอง

หรือของรางวัลที่จับต้องได้ ก็ได้

แต่ก็ไม่ได้หมายความว่า ลูกน้องหรือคนทำงานผลงานดีแทบตาย

ทำกี่ครั้ง ๆ ก็ได้แต่คำชมเชย ไม่เคยได้อะไรเป็นชิ้นเป็นอันเลย

... 4) การให้รางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จับต้องได้

แม้มูลค่าในรูปตัวเงินอาจจะดูเล็กน้อย

แต่ความสุขทางใจ และความรู้สึกดี ๆ

สำหรับผู้รับนั้นมันประมาณค่าไม่ได้

เพราะเรื่องนี้ไม่ได้อยู่ที่มูลค่าของของรางวัลอย่างเดียว

แต่มันหมายถึงความใส่ใจของหัวหน้าที่ให้ความสำคัญ

ให้การยอมรับในสิ่งที่ผู้รับทำต่างหาก

... 5) ถ้าจะให้รางวัลไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่จับต้องได้

หรือจับต้องไม่ได้ก็ตาม จะต้องให้ทันทีที่

เขาสร้างผลงานได้ อย่าปล่อยเวลาการให้รางวัล

เนิ่นนานออกไป

ลองนึกถึงนักกีฬาที่แข่งขันได้

ชนะเลิศเป็นที่ 1 พอแข่งขันเสร็จ ทางผู้จัดงาน

ก็จะเตรียมมอบถ้วยรางวัล หรือเหรียญทองให้ทันที

คงไม่มีการแข่งกีฬาที่ไหนที่ปล่อยให้

คนที่ชนะเลิศรอเป็นสัปดาห์ เป็นเดือน เป็นปี

กว่าจะได้เหรียญรางวัล .....

 

(แต่ในชีวิตการทำงานจริง ๆ ก็จะมีเจ้านาย

หรือนายจ้างบางคนที่กำหนดเวลาการรับรางวัล

ตามใจตามเงื่อนไขของนายจ้าง

เพราะถือว่าเขาเป็นเจ้าของเงิน

เจ้าของรางวัล จึงพยายามเตะถ่วง

ยื้อเวลาการให้รางวัลออกไป

ถามว่าทำแบบนั้นแล้วได้อะไร

ลูกน้องก็ไม่รู้สึกดี เอาไปเม้าธ์ให้คนนอกองค์กรฟัง

ว่าบริษัทของตัวเองเขี้ยวมาก ๆ ทำงานเสร็จปีนี้

กว่าจะได้รางวัลพิเศษต้องรอไปปีหน้า

เรื่องแบบนี้ก็มีจริงเหมือนกันครับ

เลือกเอานะครับว่าเราจะกระตุ้นจูงใจ

หรือให้รางวัลแบบไหนกับลูกน้อง) 

 

 

โดย Pro.Trainer

 

กลับไปที่ www.oknation.net