*/
  • โทโมมิ
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • วันที่สร้าง : 2007-05-04
  • จำนวนเรื่อง : 29
  • จำนวนผู้ชม : 72114
  • จำนวนผู้โหวต : 66
  • ส่ง msg :
  • โหวต 66 คน
วันพุธ ที่ 6 มิถุนายน 2550
Posted by โทโมมิ , ผู้อ่าน : 4254 , 22:55:59 น.  
หมวด : ทั่วไป

พิมพ์หน้านี้
โหวต 0 คน

มันอาจจะเนิ่นๆ ไปซักนิดนึงถ้าหากเราจะพูดถึงการประเมินผลงานประจำปี แต่แท้ที่จริงแล้วเราสามารถประเมินผลงานตัวเองได้ทุกวัน ทุกสัปดาห์ ทุกเดือน ทุกสามเดือน เพื่อรวบรวมเป็นผลงานประจำปี ว่าไปแล้วนี่ก็ย่างเข้าเดือนที่ 6 ของปี คือ มิถุนายน ซึ่งเราอาจจะมั่งทบทวนผลงานที่ผ่านมาเพื่อรองรับงานอีก 6 เดือนข้างหน้าก็ย่อมน่าจะเป็นประโยชน์แก่ตนเอง แลบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้องกับงานของเราโดยตรง

บ่อยครั้งที่การประเมินผลงานนั้นจบลงอย่างงงๆ หรือ การประเมินผลงานนั้นดูเหมือนจับต้องไม่ได้ แต่เป็นการใช้การตัดสินใจแบบใช้ความรู้สึก (Judging & Feeling) ซึ่งมักจะพบได้ในวัฒนธรรมองค์กรการทำงานแบบไทยๆหลายๆแห่่ง (ไม่ได้เหมารวมทุกคนนะคะ) และปัญหาที่ตามมาก็คือ การออกมาพูดกันหลังไมค์ว่า ทำไมได้ประเมินผลงานแล้วได้แค่นั้น แค่นี้เอง ทำไมคนนั้นได้ดีกว่าคนนี้ อ๋อ!! เพราะคนนั้นเป็นคนของคนนี้ คนนี้เป็นคนของคนนั้น มันก็จะสาละวนกันอยู่เพียงเท่านี้

เพื่อให้การสนทนาระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง (Management Dialogue) เป็นไปอย่างราบรื่น และเปี่ยมไปด้วยประสิทธิภาพในการสนทนา วันนี้จะมาแนะนำ STAR Model ในอีกหนึ่งมุมมอง ที่ใช้ในการประเมินผลงานระหว่างหัวหน้า (Line Manager) และ ลูกน้อง (Subordinate) ซึ่งเป็นเทคนิคสุดท้ายที่จะนำเสนอในแง่มุมของ STAR Model

ก่อนที่จะมีการประเมินผลงานใดๆ ก็ตามเราต้องมีการกำหนดเป้าหมายประจำปี ของพนักงานแต่ละคน (หากท่านใดไม่มี เราขอแนะนำว่าอ่านเสร็จก็รีบตั้งซะ เพราะเนี่ยก็ครึ่งค่อนปีเข้ามาแล้ว) การใช้ STAR Model เข้ามาช่วยในการประเมินผลนั้นง่าย ไม่ยุ่งยากในแง่ของเทคนิค เพราะเราสามารถวาดตารางขึ้นมาเพื่อใช้ในการรวบรวมสถานการณ์ หรือ งานที่ทำ (S/T) จากนั้นก็ระบุวิธีการ ขบวนการในการทำงานที่ได้ทำลงไปเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (A) ส่วนผลลัพท์ของการทำงานนั้น (R) ก็สามารถเก็บผลตามแต่ละช่วงเวลาเพื่อไปบรรจบผลลัพท์สุดท้าย ที่จะเกิดขึ้นก่อนที่จะสิ้นสุดปีการทำงานก็ย่อมทำได้ เพื่อให้เป็นการง่ายต่อความเข้าใจ เพราะฉะนั้น ขอนำตารางตัวอย่างประกอบของงานขาย เพื่อให้เห็นได้ชัดเจนขึ้นดังนี้ค่ะ

Situation/Task (S/T)

Action

Results

Remarks/Date

8% Growth Drive
vs. Sales in 2006

ขยายการเจริญเติบโตของตลาด 8% เปรียบเทียบกับปี 2549

-     วางแผนพื้นที่การขายในเขตที่รับผิดชอบแบ่งตามกลุ่มลูกค้า

-     ปิดการขายกับกลุ่มลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพในการดำเนินธุรกิจเพิ่มขึ้นอีก 2 ราย จากกลุ่มเป้าหมาย 12 ราย

-     หาตลาดใหม่ให้กับลูกค้าปัจจุบันทำให้ลูกค้าปัจจุบันเพื่อเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่าย โดยการวางแผนงานร่วมกับตัวแทน

-     ตารางนัดหมายเยี่ยมลูกค้า และเสนอการขาย 15-20 รายต่อสัปดาห์

-      ได้กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 12ราย

-      เพิ่มยอดขายได้ 2% ในช่วง 6เดือนเปรียบเทียบกับแผนงาน จากลูกค้าใหม่ 2 ราย

-      เพิ่มจำนวนตัวแทนย่อยได้ 3 ร้านค้าให้กับตัวแทน A และ 2ร้านค้าให้กับตัวแทน B ยอดขายของ2ตัวแทน เป็น104% เปรียบเทียบกับแผนงานขาย

บันทึกวันที 6/06/2007

จะเห็นได้ว่า ถ้าเราสามารถที่จะรวบรวมเป้าหมาย ซึ่งโดยปกติแล้วก็จะมีประมาณ 5-6 หัวข้อหลักๆ (ก็มากโขอยู่นะคะถ้าทำ5-6เรื่องใหญ่ๆ) แล้วเราสามารถเก็บรายละเอียดได้ดังตัวอย่างข้างบน ก็ถือว่าเราได้ดวงดาวในช่วง 6 เดือนแรกมา 1 ดวงเล็กๆ ซึ่งดาวดวงนี้อาจจะใหญ่ขึ้นในช่วงปลายปีก็อาจจะเป็นได้

ประโยชน์ของการเก็บประมวลผลด้วยวิธีนี้ก็คือ เรารู้ว่าตัวเรากับเป้าหมายนั้นอยู่ไกลกันขนาดไหน เราจะต้องใช้ขีดความสามารถออกกำลังภายในอีกเท่ไร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งปี แค่เนี้ยก็เป็นเรื่องที่หัวหน้ากับลูกน้องจะสามารถแลกเปลี่ยนความคิดให้ในการประเมินผลได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

สำหรับการประเมินผลงานทักษะด้านเทคนิค (Technical Skill) อาจจะยังไม่ยากมากนัก  สิ่งที่มักจะท้าทายมากๆ สำหรับคนทำงานก็คือ การประเมินผลงานด้านพฤติกรรม (ฺฺBehavior – Soft Skill Target) ซึ่งจะละเอียดอ่อนมากกว่าทักษะด้านเทคนิค  แล้วจะมายกตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมให้อีกหนึ่งตัวอย่างฉบับหน้านะคะ

มะตะนิ



อ่านความคิดเห็น

ความคิดเห็นที่ 31 (0)
Freedomheart วันที่ : 13/06/2007 เวลา : 20.22 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/Freedomheart

....ขโมยแอบเข้าบล็อกแล้ววว......

ความคิดเห็นที่ 30 (0)
วิหคพลัดถิ่น วันที่ : 13/06/2007 เวลา : 14.09 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/vihokpludtin
..'AVihok's Family@Mafia War

ยัยนู๋เติบ - ป้ายังเข้ายากหลายบ้าน แต่มาตอบไว้ก่อน ว่า เดี๋ยวป้า ทำงานชิ้นนี้เสร็จ จะส่งแมวมาให้นะ เพลงน่ะ

ตอนนี้รีบรัดตัดความพิมพ์ เดี๋ยวจะแฮ้งค์ ทั้งเครื่องทั้งโอเคและมันจะไม่โอเคน่ะสิ


ความคิดเห็นที่ 29 (0)
ปุ๊บปั๊ป วันที่ : 13/06/2007 เวลา : 13.08 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/champions

อย่าประเมินผลนานนะค่ะเดี๋ยวบูด

ความคิดเห็นที่ 28 (0)
Jaxx วันที่ : 13/06/2007 เวลา : 01.44 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/jaxx
ผู้ชายที่เร็วกว่าหมา และมาจากดาวอังคาร


รักเอย.....อยู่ที่ไหน
เอามาฝากโทโมมิด้วยยยยยยยยยยยยยยยยย

ความคิดเห็นที่ 27 (0)
compile วันที่ : 12/06/2007 เวลา : 19.06 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/compile
.: Nobody_Perfect :.

วิชาการปึ๊กมั่กๆเค๊อะ เป็นประโยชน์ดีค่ะ
--------------------------------------------------------
ขอบคุณที่แวะไปทักทายกันนะค่ะ ขออภัยช่วงนี้เวลาว่างในการท่องบล็อกน้อยเหลือเกิน แต่จะพยายามไปเยี่ยมบล็อกทุกท่านทุกคนนะเค๊อะ

ความคิดเห็นที่ 26 (0)
auguzzy วันที่ : 12/06/2007 เวลา : 10.46 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/raterko
A man can be destroyed but not defeated.

โห ละเอียดมากเลยครับ ผมน่ะแม้แต่คิดทำก้อยังไม่เคยเลย

ความคิดเห็นที่ 25 (0)
Dekthep วันที่ : 12/06/2007 เวลา : 10.13 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/dekthep
  บนเส้นทางมีจุดหมาย   ระหว่างจุดหมายมีเรื่องราว  

ผมมีเพื่อนสะสมแก้วกาแฟเหมือนกัน แล้วชอบทำขนมด้วย สุดท้ายมาเปิดร้านกาแฟ แล้วเอาแก้วมาโชว์ด้วยครับ การมีของสะสมจะเล็กหรือใหญ่มันช่วยเสริมสร้างจิตใจ คิดถึงเรื่องราวที่ผ่านมาได้ดีครับ

ความคิดเห็นที่ 24 (0)
LunLa วันที่ : 11/06/2007 เวลา : 19.41 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/lunla
: Fa Me  SinG a SonG :


เปิดใจ "กังฟู" อดตเจ้าพ่อสวิงกิ้ง
http://www.oknation.net/blog/lunla/2007/06/11/entry-1

ความคิดเห็นที่ 23 (0)
โทโมมิ วันที่ : 11/06/2007 เวลา : 18.30 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/tomomi
TOMOMI

ขอบคุณค่ะ คุณเรือรบ (my commentator) ยากเนอะที่จะแสวงหาความยุติธรรมแบบตรงไปตรงมาในสังคมไทย เหนื่อยมากทุกครั้งที่บริษัทฯแม่ให้ roll out เรื่องนี้ ในบริษัท (ทุกที่ที่ทำให้เขา) เพราะคนไทยไม่ค่อยจดบันทึก หรือ documents ไว้ สุดท้ายชกลมก็กลายเป็นเด็กเส้น แต่เราน่ะ อยู่แต่บริษัทข้ามชาติ เพราะฉะนั้นเวลาประเมินผลเนี่ย Hot สุดๆ ค่ะ แต่อีกนั่นแหล่ะค่ะ คนไทยรับไม่ค่อยได้ แล้วมาดูตอนจบนะคะ เรื่อง Soft Skill

ความคิดเห็นที่ 22 (0)
เรือรบเมืองมั่น วันที่ : 11/06/2007 เวลา : 15.21 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/ruarob

ไม่ทราบจะคอมเมนท์อย่างไรดี นอกจากจะบอกว่าด้วยหลักการคุณโทโมมิเยี่ยมอยู่แล้ว จำนวนดาวของผู้ที่ได้มากกว่านั้นแสดงให้เห็นว่าเขาเหนือกว่าโดยรวมต่อผู้ได้ดาวน้อยกว่า ผ่านทางประเมินผลแบบนี้ อย่างไรก็ตาม อย่ามองข้ามเรื่องอื่น ๆ นอกเหนือจากความสำเร็จของยอดขาย บางเรื่อง ความรู้สึกยังใช้ได้อยู่ เพราะนี่คือสังคมไทยที่ไม่ใช่จะยอมรับว่าการวัดเชิงปริมาณจะเป็นเรื่องที่มีความชอบธรรมเสียทั้งหมด

ความคิดเห็นที่ 21 (0)
วิหคพลัดถิ่น วันที่ : 11/06/2007 เวลา : 13.21 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/vihokpludtin
..'AVihok's Family@Mafia War

อิอิอิ มาแสดงความยินดี บล็อคเกอร์ แนะนำ ที่หน้า 1 จ้า ดังใหญ่แล้วน๊า


วันนี้เข้าทางลัดเลยนะ หน้าบ้านวิหค โดนใส่กุญแจล็อคไว้ เง้ออออออ
-----------------------------------------------

ถ้าคลิกลิ้งค์ข้างบนแล้วเข้าไม่ได้ ให้เข้าทางลัดเลยนะคะ
รักครั้งแรกของสุรชัย จันทิมาธรมาพร้อมกับหนาวน้ำตา
http://www.oknation.net/blog/vihokpludtin/2007/06/11/entry-1

ความคิดเห็นที่ 20 (0)
น้าวัชร-จัดให้ วันที่ : 11/06/2007 เวลา : 11.30 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/na-watch

เรื่องดีมากๆ
แต่อ่านแล้วหนักหมอง
ไปกินข้าวเที่ยงดีกว่าครับ อิอิอิ

ความคิดเห็นที่ 19 (0)
โทโมมิ วันที่ : 10/06/2007 เวลา : 20.16 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/tomomi
TOMOMI

คุณเจิ้งฟ้ง พี่ชายค่ะ
เชื่อว่าหลายคนเจอเด็ก GM เด็ก VP เด็ก Director แต่อย่างที่บอกน่ะค่ะ อย่างน้อยเราทำการบ้านของเรา แล้วเนี่ยแหล่ะยันต์กันผีสำหรับคุยกับเจ้านายที่ทำการบ้าน เหนือฟ้ายังมีฟ้า เพราะพวกท่านๆ ทั้งหลายก็มีนายอยู่นะคะ ลองส่งไปให้เจ้านายเขาดูสิ แล้วคุณอาจจะได้คำตอบ ที่สำคัญคือเรารวบรวมผลงานของเราให้ได้เป็นชิ้นเป็นอัน และทำตามเป้าหมายของเราได้ครบถ้วน ที่เหลือเป็นคุณภาพของคนที่เป็นเจ้านายค่ะ

ความคิดเห็นที่ 18 (0)
เจิ้งฟัง วันที่ : 10/06/2007 เวลา : 17.32 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/phaenwong


ผมว่าก็มีหลักการอยู่หลายบริษัทน่ะคับ แต่เมื่อเจอระดับ avp gm เขาเหล่านั้นก็เลือกเด็กของเขาน่ะ สุดท้ายเราก็อยู่ในระดับธรรมดาอยู่ดี ต้องเจอ ได้ครับพี่ ดีครับผม ทันทีเลยครับ รับประกันว่าเสร็จ

ความคิดเห็นที่ 17 (0)
วิหคพลัดถิ่น วันที่ : 10/06/2007 เวลา : 12.49 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/vihokpludtin
..'AVihok's Family@Mafia War

เมื่อคืน รู้สึกโอเคจะล่มนะ
วันนี้เพิ่งเข้าได้

ยังไงอย่าโกรธล่ะ ข้ามคืนมาแล้วอ่ะ
ยังไงก็มาแล้วนะจ๊ะ

ความคิดเห็นที่ 16 (0)
ปุ๊บปั๊ป วันที่ : 09/06/2007 เวลา : 23.40 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/champions

สงสัยต้องไปขอคำแนะนำแล้วค่ะ...นักบริหารมืออาชีพอยู่ตรงนี้เอง

ความคิดเห็นที่ 15 (0)
โทโมมิ วันที่ : 09/06/2007 เวลา : 23.21 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/tomomi
TOMOMI

ขอบคุณเพื่อนๆทีแวะมาเยี่ยมนะคะ ถ้าเราช่วยได้ก็เต็มที่ค่ะ แล้วจะไปเคาะประตูทุกบ้านเลยค่ะ แต่วันนี้ขอตัวก่อนเพราะเพิ่งกลับมาจาก ตจว ค่ะ

ความคิดเห็นที่ 14 (0)
วิตามินบี วันที่ : 09/06/2007 เวลา : 13.54 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/babymind
VitaMin B @ OK Nature  Save Nature Save Life  


นักบริหารหรือหัวหน้างานควรรู้
เพื่อการประเมินที่ยุติธรรม

blog talk ประกอบภาพ ลองมาฟังซิคะ
http://www.oknation.net/blog/babymind/2007/06/08/entry-5

ความคิดเห็นที่ 13 (0)
Freedomheart วันที่ : 09/06/2007 เวลา : 13.05 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/Freedomheart

...เอ้า..เยี่ยมมาก...Vote ...ให้...................

ความคิดเห็นที่ 12 (0)
get_away วันที่ : 08/06/2007 เวลา : 18.36 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/get

อย่างนี้ต้องจ้างไปบริหารองค์กร...


องค์กรของหัวใจ 5555

ความคิดเห็นที่ 11 (0)
downrai วันที่ : 08/06/2007 เวลา : 16.38 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/mydiary

คุณโทโมมิ นี่นักบริหารมืออาชีพจริงๆ..

วันหลังคงได้ขอคำปรึกษาบ้างนะครับ..

ความคิดเห็นที่ 10 (0)
นายสิบหมื่น วันที่ : 08/06/2007 เวลา : 14.22 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/namsean
หากแม้นไม่ตายเสียก่อน...ฉันจะคืนสู่รากเหง้าลูกชาวนา

เอาเป็นว่าขอขอบคุณนะขอรับ
ที่ใช้ความพยายามเข้ามาบ้านผมจนได้
ขอบคุณค้าบบบบบ

ความคิดเห็นที่ 9 (0)
นายสิบหมื่น วันที่ : 08/06/2007 เวลา : 14.22 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/namsean
หากแม้นไม่ตายเสียก่อน...ฉันจะคืนสู่รากเหง้าลูกชาวนา

เอาเป็นว่าขอขอบคุณนะขอรับ
ที่ใช้ความพยายามเข้ามาบ้านผมจนได้
ขอบคุณค้าบบบบบ

ความคิดเห็นที่ 8 (0)
yai2333 วันที่ : 08/06/2007 เวลา : 14.08 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/yai2333
..Everything can do... If you done..

มาให้โหวตครับ....



ความคิดเห็นที่ 7 (0)
Jaxx วันที่ : 08/06/2007 เวลา : 13.52 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/jaxx
ผู้ชายที่เร็วกว่าหมา และมาจากดาวอังคาร

ทำงานมา 13 ปี (เลขสวยแฮะ) ไม่เคยบันทึกอะไรแบบนี้เลย ผู้หญิงนี่ละเอียดจัง.....ชอบ
กลับมาแล้วเอาอะไรๆมาฝากด้วยนะครับ

ความคิดเห็นที่ 6 (0)
เจเจค่ะ วันที่ : 08/06/2007 เวลา : 07.09 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/jj
Completely support 137 


โทโมมิ...

ขออนุญาตบันทึกไว้นะคะ


ความคิดเห็นที่ 5 (0)
โทโมมิ วันที่ : 07/06/2007 เวลา : 18.37 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/tomomi
TOMOMI

ค่ะ พี่ชาย เราเลยต้องสร้างยันต์ก็ เด็กผีไงค่ะ ถ้าใครมาดูมาอ่านผลงานของ เจ้านายจะได้รู้ว่า เจ้านายประเภทเนี้ยไม่ควรเก็บไว้ให้รกองค์กร

ความคิดเห็นที่ 4 (0)
ลูกเสือหมายเลข9 วันที่ : 07/06/2007 เวลา : 18.02 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/chai
<<==แวะไปทัก..แล้วคุณจะรักหนุ่มคนนี้

ทุกอย่างดีครับ..ตามหลักการ
แต่"ความเป็นจริง"..ปฏิเสธไม่ได้ว่า ขึ้นกับ"หลักกู"..
ผมเห็น"เด้กนาย"...ได้ดีทุกคน

ความคิดเห็นที่ 3 (0)
น้าวัชร-จัดให้ วันที่ : 07/06/2007 เวลา : 15.48 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/na-watch

แวะมาเยี่ยมกันตอนบ่ายๆครับ

ความคิดเห็นที่ 2 (0)
yai2333 วันที่ : 07/06/2007 เวลา : 08.44 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/yai2333
..Everything can do... If you done..

ดีเยี่ยมครับ...ละเอียด..เข้าใจง่าย....



ความคิดเห็นที่ 1 (0)
pannamjai วันที่ : 07/06/2007 เวลา : 06.13 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/pannamjai

บริษัทฯ ที่ผมทำงานอยู่ก็ใช้หลักการนี้ในการคัดบุคลากรเข้าทำงาน ตอนที่สัมภาษณ์ ดีครับแต่ต้องฝึกบ่อยๆ

แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน