*/
  • toujaa
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : toujaa@hotmail.com
  • วันที่สร้าง : 2008-06-10
  • จำนวนเรื่อง : 46
  • จำนวนผู้ชม : 126113
  • จำนวนผู้โหวต : 18
  • ส่ง msg :
  • โหวต 18 คน
<< มิถุนายน 2008 >>
อา พฤ
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          

[ Add to my favorite ] [ X ]


วันพฤหัสบดี ที่ 12 มิถุนายน 2551
Posted by toujaa , ผู้อ่าน : 1736 , 11:34:59 น.  
หมวด : การศึกษา

พิมพ์หน้านี้
โหวต 0 คน

                     

อย่ามองข้าม Talent Management

       ถ้าขวานทื่อแล้ว และเขาไม่ลับให้คม เขาก็ต้องออกแรงมาก

คนล่าสุดที่ลาออกไปน่ะ ใช่Talent หรือไม่...

       การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management) เป็นการให้ความสำคัญต่อกลุ่มคนที่สร้างผลการปฏิบัติงานที่ดี และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้แก่องค์การอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสอดคล้องกับปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงที่ต้องการให้องค์การพึ่งตนเอง รับผิดชอบตนเองได้ด้วยศักยภาพที่มีอยู่ และสามารถพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง รวมเรียกว่าเป็นการมีภูมิคุ้มกันที่ดีในตัว

ท่านสามารถรักษาคนเก่ง (Talent) ให้รักผูกพันกับองค์การได้มากน้อยเพียงใด ลองใช้ดัชนีการบริหารตรวจสอบดู

ดัชนีการบริหาร

คำชี้แจง : ในช่วง 1 ปีที่ผ่านมา ท่านเอาใจใส่กับคนเก่ง (Talent) อย่างไรบ้าง กรุณาให้คะแนนหน้าข้อ

(1 = ไม่จริง 2 = จริงบางครั้ง 3 = ค่อนข้างจริง 4 = จริงมาก) ตามที่เห็นว่าตรงกับตัวท่านมากที่สุด

_______ 1. ฉันส่งเสริมให้เขาได้พัฒนาศักยภาพและก้าวหน้าในหน้าที่การงานอย่างมาก

_______ 2. ฉันมอบหมายงานที่ตรงและท้าทายความสามารถของเขา

_______ 3. ฉันกล่าวชื่นชม แสดงถึงการยอมรับให้เกียรติเขาและผลงานของเขา

ข้อเสนอแนะ : ข้อใดที่ได้คะแนนน้อยกว่า 4 หากต้องการพัฒนา อาจใช้ "ทักษะการเห็นคุณค่าคนเก่ง” ช่วยได้

ทักษะการเห็นคุณค่าคนเก่ง

          ทักษะนี้เป็นการที่ผู้บริหารเข้าใจความต้องการของคนเก่ง (Talent) และเลือกมอบหมายงาน ติดตามผลงานอย่างเหมาะสม ทำให้คนเก่ง (Talent) รู้สึกถึงการให้เกียรติตัวเขาและยอมรับในผลงานของเขา อันจะทำให้องค์การนั้นรักษาคนเก่งไว้ได้ และทำให้องค์การเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืน ประกอบด้วย 3 ขั้นดังภาพและคำอธิบายถัดไปนี้

โมเดลการเห็นคุณค่าคนเก่ง

              1. มอบหมายงานที่ท้าทาย ว่างานนี้มีความสำคัญต่อองค์การอย่างไร มีความหลากหลายท้าทายอย่างไร ทำให้ Talent รู้สึกถึงโอกาสแสดงออกและพัฒนาศักยภาพเฉพาะที่ตนมีอยู่

              2. กล่าวชื่นชมบุคลิกนิสัย เป็นการพูดถึงคุณลักษณะชีวิตที่โดดเด่นของบุคคลที่ลึกไปกว่าความรู้ความสามารถ เช่น ความซื่อสัตย์ ความกระตือรือร้น ความคิดริเริ่ม ความมีน้ำใจ ความถ่อมใจ ความอดทนพากเพียร เป็นต้น ทำให้Talent ตระหนักถึงการยอมรับให้เกียรติในตัวเขา

              3. ขอบคุณในผลการปฏิบัติงาน เป็นการกล่าวขอบคุณพร้อมของขวัญจากใจที่นอกเหนือค่าตอบแทนพิเศษ ทำให้Talent สัมผัสถึงการยอมรับในผลงานของเขา

  “ใครบ้างที่มีผลงานโดดเด่นในองค์การของท่าน ท่านกล่าวชื่นชม & ขอบคุณเขาหรือยัง


อ่านความคิดเห็น

ความคิดเห็นที่ 5 (0)
Pro.Trainer วันที่ : 12/06/2008 เวลา : 18.47 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/chaiyospun

แหม ถูกใจจัง ตรงกับที่เพิ่งไปสอนเรื่องการชมเชยลูกน้องสไตล์ Alexander ที่ TBC มาพอดี อยากให้ผู้จัดการและผู้บริหารทุกคนที่มีลูกน้องได้อ่านกัน เป็นประโยชน์มากครับ

ความคิดเห็นที่ 4 (0)
Sainam วันที่ : 12/06/2008 เวลา : 13.02 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/sainam

อยากให้ใครบางคนอ่านจัง....ก่อนที่จะไม่เหลือคนเก่งทำงานให้อีกต่อไป....

ความคิดเห็นที่ 3 (0)
ว.แหวนลงยา วันที่ : 12/06/2008 เวลา : 12.49 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/wachira89

ขอบตุณครับ

ความคิดเห็นที่ 2 (0)
officemom วันที่ : 12/06/2008 เวลา : 11.58 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/officemom
officemom ชอบเล่าเรื่องสนุกๆ 

ขอบคุณมากนะคะ

บางทีเราก็หลงลืมนะ เรื่องพวกนี้

ความคิดเห็นที่ 1 (0)
nutye วันที่ : 12/06/2008 เวลา : 11.39 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/nutye
[บล๊อกผม]...ต่ำกว่า 18 ปีควรพิจารณาให้ดีไม่งั้นเสียวตาย 

เจ๋งดีแฮะ

แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน